金秋的楊凌，果香葉茂

 

　　1997年7月29日，國務院正式批準設立我國唯一的國家級楊凌農業(yè)高新技術產業(yè)示范區(qū)，由科技部等20個部委和陜西省共同建設。自此，一場“通過體制改革和科技創(chuàng)新，把科技優(yōu)勢迅速轉化為產業(yè)優(yōu)勢，依靠科技示范和產業(yè)化帶動，推動我國干旱半干旱地區(qū)現(xiàn)代農業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的改革探索正式啟動。

 

　　今天的楊凌，集聚了5000多名科教人才，200個農業(yè)科技示范推廣基地輻射全國，三產融合的現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)體系漸趨成熟，農民人均純收入過萬元，增速連續(xù)多年居陜西第一，村村優(yōu)美、家家富足的田園農莊建設如火如荼。

 

　　楊凌示范區(qū)黨工委書記郭社榮告訴記者，“楊凌是改革的產物。創(chuàng)新驅動、示范引領是楊凌16年來的主色調。16年來，楊凌示范區(qū)經歷了科技資源整合、創(chuàng)新能力提升、現(xiàn)代農業(yè)示范3個階段，改革創(chuàng)新始終貫穿其間，從未間斷和放松。”

 

　　科教改革——讓星火集聚成創(chuàng)新驕陽

 

　　上世紀80年代，從法國知名葡萄酒學院留學歸來的李華帶著夢想來到了楊凌，創(chuàng)辦我國最早的葡萄酒學院，改變傳統(tǒng)工藝，制訂與國際接軌的標準，與上百家企業(yè)全方位合作……。在李華和同事們的推動下，我國葡萄酒業(yè)全面復蘇，楊凌因此得名“中國葡萄酒產業(yè)發(fā)動機”。

 

　　這一成功彰顯了科教的巨大驅動力，而這恰是楊凌崛起的秘訣。16年前，分屬不同部委的多家高校和農業(yè)科研院分散在楊凌。同一項研究，大家各自為戰(zhàn)，彼此很少通氣，資源浪費不說，成果質量也十分有限。融合高教與科研兩大系統(tǒng)成大勢之所趨。示范區(qū)成立后，楊凌示范區(qū)大刀闊斧地將分別隸屬于農業(yè)部、水利部、林業(yè)部、中科院和陜西省的2所大學和5個農業(yè)科研院所合并為西北農林科技大學，3所中專合并為楊凌職業(yè)技術學院。他們果斷破除阻力，以學科為單元進行一次性整合，統(tǒng)一財務、人事、教學、科研等系列工作，構筑統(tǒng)一的新大學體制框架，實現(xiàn)了跨部門、跨領域、跨學科的教育與科研單位的實質性融合。

 

　　一些原先院所的專家常年在農田從事科研,不適應課堂教學，西農大專門設立了科技推廣處，收入上提高待遇，職稱上設“推廣教授”系列，專門負責科技成果推廣轉化；積極開展股權、分紅權激勵試點；將國家節(jié)水灌溉楊凌工程中心等6個創(chuàng)新平臺進行整合，組建中國旱區(qū)節(jié)水農業(yè)研究院，開展協(xié)同創(chuàng)新，等等。若干融合措施的實施，有效地解決了農科教、產學研相互脫節(jié)和條塊分割的弊端。

 

　　借力融合，一大批能寫出高水平論文的“頂天”人才，和一大批著力田間推廣的“立地”人才創(chuàng)下累累碩果。

 

　　這些年，楊凌示范區(qū)培育出上百個農作物新品種，累計推廣18億畝，專家估算產生經濟效益200億元。其中“西農979”為中原小麥主產區(qū)“三強品種”之一，“陜油8號”是我國推廣面積最大的雜交油菜品種。體細胞克隆山羊、生物農藥創(chuàng)制、胚胎干細胞研究、黃土高原生態(tài)修復等方面，也都取得了突破性成果。

 

　　依靠改革，以前的零散星火已凝聚成普照楊凌的創(chuàng)新驕陽?，F(xiàn)任西農大副校長李華說，“我們將繼續(xù)深入探索，把農業(yè)科研論文寫在大地上。”

 

　　示范推廣——

 

　　“把科技裝進農民的兜里”

 

　　如何把研發(fā)成果推廣給廣大農民，解決“最后一公里”問題？楊凌示范區(qū)的回答是，“把科技裝進農民的兜里”，建立多渠道多層次的農技推廣體系。

 

　　在秦嶺北麓的眉縣獼猴桃試驗示范站，辦公室墻外牌匾揭示著示范站的“升級”過程：最初是西農大示范站，后是楊凌區(qū)示范站，再是寶雞市示范站，直至陜西省示范站。牌匾的變化是示范站輻射帶動力不斷強化的印證。“我們將推動試驗示范站集推廣、科研、學生培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、國際合作于一體。讓其從‘推動’產業(yè)向‘引領’產業(yè)轉變。”西農大李華副校長告訴記者。

 

　　以大學為主體的示范基地，只是楊凌示范區(qū)推廣農業(yè)科技的一種模式，取得成功的還有高校與政府結合的專家大院模式、以龍頭企業(yè)為主體的產業(yè)鏈模式、以現(xiàn)代媒體應用為主的信息化推廣模式。

 

　　現(xiàn)在，專家大院和示范基地模式已經拓展到全國140個市縣，建立了23個永久性農業(yè)試驗示范站、37個專家大院和128個科技示范基地，年示范推廣面積達4233萬畝；累計推廣國內外動植物良種1700個，干旱半干旱地區(qū)5000多萬農民從中受益。

 

　　“西農大響當當的名教授，別人想請都請不來，我們有啥問題打個電話就過來，熟得很！”在楊凌示范區(qū)設施農業(yè)揉谷基地，楊凌中來種植專業(yè)合作社理事長王中來告訴記者。像這樣的農民專業(yè)合作社，楊凌示范區(qū)已建立了311個，形成了“龍頭企業(yè)+合作社+農戶”、“合作社+農戶”的產業(yè)化模式，探索建立了大學、企業(yè)、合作社、農技人員“四位一體”的現(xiàn)代農業(yè)服務模式。而且這種模式已經推廣到23個省份。

 

　　楊凌示范區(qū)還開始注意運用市場的力量，以龍頭企業(yè)為主體、依靠產業(yè)鏈“把科技裝進農民的兜里”。楊凌本香農業(yè)產業(yè)集團公司原本為了確保養(yǎng)豬質量、提高管理效率，自建了養(yǎng)殖基地，把農民請進來進行集中式、專業(yè)化養(yǎng)殖。示范區(qū)看中了這一模式的示范性，出資建立育肥基地交由本香管理，精心選拔農民、大中專學生、退伍軍人進行周期一年的豬倌培訓。農民進“豬倌學校”先交納9萬元，每人管理300頭豬，畢業(yè)時還可賺得9萬元，并以此作為創(chuàng)業(yè)資本。現(xiàn)在，楊凌已發(fā)展這樣的產業(yè)鏈推廣企業(yè)28家，去年示范推廣面積1800多萬畝，推廣效益超過30億元。

 

　　統(tǒng)籌創(chuàng)新——

 

　　打造農科品牌“田園農莊”

 

　　經歷了科教體制改革和示范推廣模式創(chuàng)新后，楊凌又著手探索以農科為主題、以田園農莊為特色的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌之路。

 

　　農科田園的建設，相比科教資源的整合及推廣鏈條的鑄造，更需要改革創(chuàng)新。我們欣喜地看到，楊凌已經掀開了農科田園建設的新篇章：在規(guī)劃的100平方公里的現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū)里，16個村的“村改居”任務完成，2.6萬農民進城落戶，城鎮(zhèn)化率達54%；36家土地銀行推動全區(qū)近50%的土地實現(xiàn)流轉，全區(qū)農民人年均純收入達10841元；30多家引進的涉農企業(yè)、370家經濟合作組織在楊凌遍地開花。

 

　　2010年以來，楊凌不斷完善金融服務鏈，通過加大信貸支持力度、完善擔保體系、開展農村產權抵押試點、擴大農業(yè)保險范圍等方式，支撐現(xiàn)代農業(yè)做大做強。

 

　　今年年初，農場主劉海剛接到了一筆訂單，卻因前期資金不足而無比焦慮。這時，一筆雪中送炭的50萬元貸款讓他喜從心來。這種訂單農業(yè)貸款，是楊凌農村商業(yè)銀行推出的一項創(chuàng)新產品，只要農戶手里拿到訂單，就能幫助其緩解資金難題。楊凌農商行計劃財務部總經理蔣新告訴記者，截至今年9月底，已成功發(fā)放927萬元的訂單農業(yè)貸款，大批農戶從中受益。

 

　　把分散的科教資源集中，再將創(chuàng)新成果示范推廣輻射全國，在此基礎上建設以農業(yè)現(xiàn)代化為核心的新型農科城——16年來，楊凌改革脈絡非常清晰。在新時期改革浪潮的推動下，胸懷凌云之志的農科城將繼續(xù)在廣袤大地上書寫創(chuàng)新華章！