3月1日起，一直擔(dān)任攜程CEO的范敏將轉(zhuǎn)任總裁一職，并將負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)和投資板塊，而游學(xué)歸來(lái)的“計(jì)算機(jī)神童”梁建章將擔(dān)當(dāng)CEO一職。

　　對(duì)于此次人事變動(dòng)，知情人士告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》，除了管理層在價(jià)格戰(zhàn)上的分歧外，更重要的可能是攜程正在醞釀一次重大調(diào)整，部分股東計(jì)劃將攜程從一家落地式的“電子旅行社”徹底轉(zhuǎn)型為全在線互聯(lián)網(wǎng)模式公司。

　　轉(zhuǎn)型？

　　“其實(shí)從梁建章第一天回歸攜程開(kāi)始，就預(yù)示著他將接替范敏成為CEO，否則他何以此時(shí)出現(xiàn)？”知情人士透露，多年來(lái)，范敏作為專(zhuān)業(yè)旅游人士對(duì)攜程做出的貢獻(xiàn)有目共睹。攜程一直持續(xù)盈利，并與排名第二的在線旅游預(yù)訂商藝龍保持極大的差距。所以攜程管理層的調(diào)整并非因范敏出現(xiàn)重大業(yè)績(jī)問(wèn)題，最可能的是攜程可能正在進(jìn)行的一次轉(zhuǎn)型。

　　長(zhǎng)期研究攜程的i美股分析師吳桑茂分析，“計(jì)算機(jī)神童”梁建章更偏重IT技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)預(yù)訂方式的改造，而旅行社管理層出身的范敏則更注重旅游業(yè)務(wù)的實(shí)際操作。

　　“由此可見(jiàn)，在董事會(huì)看來(lái)，技術(shù)出身的梁建章更適合將攜程打造成互聯(lián)網(wǎng)公司，而范敏則更適合落地式旅游業(yè)務(wù)。既然要轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)模式，那么梁建章就更適合成為CEO。”知情人士表示，職位的轉(zhuǎn)換也必須各方談妥條件，所以目前就有了梁建章主管攜程日常運(yùn)營(yíng)，而范敏主力新業(yè)務(wù)和投資公司的格局，從某種意義上來(lái)說(shuō)，攜程差不多是將麾下業(yè)務(wù)分為面向大眾化客源的日常板塊及面向高端客源的豪華旅游兩大類(lèi)。

　　有業(yè)界人士將上述分管格局打趣為攜程業(yè)務(wù)“分家”模式。范敏昨日表示，雖然各自業(yè)務(wù)重心有所差異，但并非“分家”，大家都同屬攜程。

　　不少同業(yè)者分析，攜程資本方之所以要轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)公司，根本還是在于提升公司股價(jià)和市值。去年，中概股在海外集體受挫，大多數(shù)中概股股價(jià)一路走低，假如攜程能轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)模式，降低成本、擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模，則這個(gè)轉(zhuǎn)型概念極可能被投資方認(rèn)為是拉升股價(jià)的利好消息，且轉(zhuǎn)型概念尤其有利于攜程的機(jī)構(gòu)投資者。近期，攜程裁減一定規(guī)模的地面銷(xiāo)售人員就是被解讀為準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型的訊號(hào)。

　　在價(jià)格戰(zhàn)之下，攜程2012年四季度凈利潤(rùn)3100萬(wàn)美元，同比下滑24%；2012年全年凈利潤(rùn)1.15億美元，同比下滑34%。