不過，這樣的觀點(diǎn)在另一些人看來并不認(rèn)同。騰訊游戲的一位內(nèi)部人士告訴新京報(bào)，在他個(gè)人看來，手游行業(yè)跟端游行業(yè)完全是兩種不同的玩法。“手游就是要快速迭代。”該人士稱，手機(jī)屏幕小，手游功能往往相對簡單，很容易產(chǎn)生疲勞感，因此手游更強(qiáng)調(diào)的是玩法上是否不斷創(chuàng)新，樂趣強(qiáng)不強(qiáng)，并且更加強(qiáng)調(diào)人機(jī)互動(dòng)，強(qiáng)調(diào)利用玩家碎片化的時(shí)間。因此，所謂的“精品”概念已經(jīng)不是那么明顯。不僅如此，手游的市場推廣與端游也有根本的不同，端游往往通過媒體宣傳達(dá)到品牌效應(yīng)，而手游必須搶占渠道，甚至與渠道“聯(lián)合運(yùn)營”。

 

　　丁磊也意識(shí)到了渠道的重要性。在最近的一次財(cái)報(bào)分析師會(huì)議上，他表示，做易信的一個(gè)很重要的原因是希望其成為手游的渠道，“即便再辛苦，也要堅(jiān)持。”

 

　　保守以致錯(cuò)過機(jī)會(huì)？

 

　　分析稱，網(wǎng)易這些年的發(fā)展中可能錯(cuò)過了一些機(jī)會(huì)，在收入上與對手的差距可能是制約其轉(zhuǎn)型的客觀原因。

 

　　“網(wǎng)易沒有把互聯(lián)網(wǎng)渠道這件事想得那么清楚，而相比之下，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭太激烈，對手太過兇悍，掐入口搶渠道的明爭暗斗從沒停歇。”一位行業(yè)人士告訴新京報(bào)記者，網(wǎng)易這些年的發(fā)展中，因?yàn)楦鞣N原因，可能錯(cuò)過了一些機(jī)會(huì)。

 

　　他舉例說，同樣是做搜索，搜狗和360做成功了，但網(wǎng)易沒有成功。而搜狗和360分別是通過輸入法和安全衛(wèi)士，向用戶推介瀏覽器，再由瀏覽器推搜索。

 

　　其實(shí)，網(wǎng)易郵箱有超過5億用戶，有道詞典有超過3億用戶，它們算不算入口？當(dāng)然算。但在網(wǎng)易的文化氛圍中，大家會(huì)認(rèn)為，由一個(gè)詞典強(qiáng)制推瀏覽器，或者一個(gè)詞典硬推搜索不是很合適。“可惜在這片神奇的土地上，如果復(fù)盤來看的話，對手正是用‘有態(tài)度’的網(wǎng)易所不屑的方法獲得了大量‘小白’用戶。”這位人士稱。

 

　　在騰訊內(nèi)部，成功開發(fā)出微信的是QQ郵箱的張小龍團(tuán)隊(duì)，而郵箱恰恰是網(wǎng)易在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最有優(yōu)勢的產(chǎn)品之一。這些年網(wǎng)易郵箱也有不少技術(shù)突破，例如可以在飛機(jī)上登錄的“空中郵箱”等等，但這些創(chuàng)新大多止步于郵箱。

 

　　“別說網(wǎng)易，其實(shí)現(xiàn)在拿到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票的也就只有騰訊，百度、阿里等等公司還在試。微信這樣的產(chǎn)品不是誰想有就能有的。”資深互聯(lián)網(wǎng)觀察者信海光表示。在他看來，網(wǎng)易的情況其實(shí)反映了與新浪、搜狐老三大門戶共同的困境。

 

　　與BAT（百度、阿里、騰訊）相比，網(wǎng)易在收入上的差距可能更是制約網(wǎng)易轉(zhuǎn)型的客觀原因。2012年，騰訊全年?duì)I收近69.8億元，百度營收35.8億元，網(wǎng)易的營收為13億元，新浪5.29億元，搜狐暢游是6.234億。信海光說，也要理解他們，轉(zhuǎn)型過程中他們不是不能沖在前面的，而是收入上的差距導(dǎo)致他們必然在戰(zhàn)略上更加謹(jǐn)慎。

 

　　如今，騰訊、百度的市值也已經(jīng)和網(wǎng)易、新浪等門戶拉開差距。截至上周五收盤，騰訊市值已經(jīng)突破千億美元的大關(guān)。百度的市值為582.66億美元，大約為騰訊的一半。

 

　　相比之下，網(wǎng)易、新浪的市值分別為93.21億美元和51.48億美元。此前，百度曾斥資19億美元買下91助手，在一些互聯(lián)網(wǎng)觀察人士看來，這樣大手筆的投資，難以出現(xiàn)在網(wǎng)易、新浪、搜狐這些傳統(tǒng)門戶身上。

 

　　■ 人物

 

　　“丁磊就是一個(gè)文藝青年”

 

　　丁磊在大多數(shù)社交平臺(tái)上都是隱身，只有在易信上是實(shí)名注冊。他的易信頭像是自己的一張照片，照片中丁磊身穿淡黃色T恤，背著黑色雙肩包，手持單反相機(jī)，45度仰望天空。

 

　　在網(wǎng)易內(nèi)部，丁磊加入了不少部門團(tuán)隊(duì)的易信群，在這些群里，丁磊常常發(fā)起各種討論，從美國政府關(guān)門，到某個(gè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的大事件，不一而足。丁磊既會(huì)在易信群里開心地宣告易信的新功能，也會(huì)通過語音告訴大家，他剛剛吃完蘋果，正準(zhǔn)備去健身。

 

　　“其實(shí)，網(wǎng)易的產(chǎn)品線跟老板的興趣點(diǎn)密切相關(guān)。”一位在網(wǎng)易工作多年的員工告訴新京報(bào)，在不少網(wǎng)易人的眼中，丁磊就是一個(gè)文藝青年，而不像別的公司CEO有那么重的商人味道。

 

　　他舉例說，丁磊對教育很感興趣，所以當(dāng)手下員工提出網(wǎng)易公開課的方案，丁磊很快就同意了。丁磊熱愛音樂，又覺得市面上的音樂播放器都不夠好，于是就開發(fā)了網(wǎng)易云音樂。今年5月，網(wǎng)易云音樂還首發(fā)了丁磊曾和林志玲合唱的一首網(wǎng)游主題曲。

 

　　在近期接受媒體采訪時(shí)，丁磊曾表示，他開發(fā)的網(wǎng)易云閱讀，改變了一個(gè)行業(yè)現(xiàn)狀。他說：“有一家原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站，他和作者的收入分成比例是五五開。網(wǎng)易從去年開始做云閱讀，我們把收入百分之百還給作者。上個(gè)月，這家網(wǎng)站也宣布提高作者的分成比例。”