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村鎮(zhèn)銀行“支農(nóng)支小”效益凸顯

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-11-22 09:06  瀏覽次數(shù):39
  作為農(nóng)村金融服務(wù)體系中的重要一環(huán),我國(guó)村鎮(zhèn)銀行近幾年取得了快速發(fā)展。中國(guó)證券報(bào)記者在山東、吉林等地調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),“支農(nóng)支小”的村鎮(zhèn)銀行補(bǔ)充完善了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村信貸體系,已成為“三農(nóng)”服務(wù)的重要生力軍。但在快速發(fā)展的同時(shí),村鎮(zhèn)銀行也面臨存款難、認(rèn)知度低等諸多問題。業(yè)內(nèi)人士指出,村鎮(zhèn)銀行在發(fā)展差異化競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),在資金來源、結(jié)算手段、財(cái)稅支持等方面尚有待獲得更多政策扶持。

機(jī)構(gòu)數(shù)量持續(xù)增加:“不到三天就辦下了貸款,這次進(jìn)貨的錢不用愁了。”吉林前郭縣的農(nóng)民劉波拿著剛從銀行貸到的15萬(wàn)元,心里的一塊石頭落了地。在村鎮(zhèn)銀行的支持下,他不用抵押便能貸款,隨用、隨借、隨還的方式使他經(jīng)營(yíng)的小農(nóng)貿(mào)超市資金得以順利周轉(zhuǎn)。
 
  這僅是我國(guó)村鎮(zhèn)銀行的一個(gè)縮影。從第1家到第1000家,在短短幾年時(shí)間內(nèi),我國(guó)村鎮(zhèn)銀行如雨后春筍般在各地萌芽、生長(zhǎng)。村鎮(zhèn)銀行的快速發(fā)展在完善農(nóng)村金融服務(wù)體系方面發(fā)揮了重要作用。
 
  目前村鎮(zhèn)銀行機(jī)構(gòu)遍布我國(guó)31個(gè)省區(qū)市。以山東省為例,截至9月末已組建村鎮(zhèn)銀行65家。其中有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的55家的資產(chǎn)和負(fù)債總額分別達(dá)272.01億元和228.47億元,較年初增長(zhǎng)34.37%和36.97%,各項(xiàng)存款和貸款余額較年初增長(zhǎng)均超過30%,有47家機(jī)構(gòu)已實(shí)現(xiàn)盈利。
 
  這些村鎮(zhèn)銀行之所以能取得快速發(fā)展,與信貸“支農(nóng)支小”的市場(chǎng)定位密不可分。“我們當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)發(fā)展較快,資金缺口較大,行里就先后推出了生豬、蛋雞等信貸產(chǎn)品。”沂水中銀富登村鎮(zhèn)銀行北方區(qū)域負(fù)責(zé)人曹中仁表示。
 
  吉林前郭縣陽(yáng)光村鎮(zhèn)銀行也研發(fā)了“農(nóng)家樂”信貸產(chǎn)品,不但種地、養(yǎng)殖可以貸款,滿足建房、結(jié)婚、買家電、外出務(wù)工等生產(chǎn)、生活所需均可貸款。
  總體來看,創(chuàng)新已成為村鎮(zhèn)銀行發(fā)展壯大的原動(dòng)力之一,結(jié)合三農(nóng)特點(diǎn)以及小微企業(yè)資金需求模式而生的產(chǎn)品體系下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)點(diǎn)布局,成為村鎮(zhèn)銀行差異化經(jīng)營(yíng)的亮點(diǎn)。
 
  多方努力消除掣肘:作為新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),村鎮(zhèn)銀行在迎來快速發(fā)展期的同時(shí),也面臨兩極分化、社會(huì)認(rèn)知度低的問題,這些問題已成為村鎮(zhèn)銀行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的掣肘。
 
  “目前山東省的村鎮(zhèn)銀行已發(fā)展到一定數(shù)量和規(guī)模,但發(fā)展速度和質(zhì)量良莠不齊的苗頭開始顯現(xiàn)。”山東省銀監(jiān)局相關(guān)人士指出,村鎮(zhèn)銀行發(fā)展不均衡的原因除村鎮(zhèn)銀行主觀因素以外,作為小法人,村鎮(zhèn)銀行還不被百姓熟知和認(rèn)可,再加上結(jié)算手段有限,貸款規(guī)模被控制,抑制了生存和發(fā)展。
 
  “目前涉農(nóng)的財(cái)政資金存款都不在村鎮(zhèn)銀行,資金來源比較有限。有時(shí)客戶找上門了,但我們因?yàn)橘Y金規(guī)模問題不能全部提供支持。”陽(yáng)光村鎮(zhèn)銀行負(fù)責(zé)人對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者表示,當(dāng)前部分村鎮(zhèn)銀行的系統(tǒng)還不能與其他銀行進(jìn)行較好的對(duì)接,只能依靠發(fā)起行平臺(tái),不能享受跨省跨行的優(yōu)惠,這抬高了村鎮(zhèn)銀行的成本和門檻。
 
  業(yè)內(nèi)人士指出,村鎮(zhèn)銀行雖然規(guī)模小,但經(jīng)營(yíng)靈活,可以通過精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位、創(chuàng)新的金融產(chǎn)品和差異化經(jīng)營(yíng)來贏得市場(chǎng)。從監(jiān)管角度來看,村鎮(zhèn)銀行還需進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)與執(zhí)行,防范操作風(fēng)險(xiǎn)及各類案件風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),在資金來源、結(jié)算手段、財(cái)稅及資金等方面,還需要對(duì)村鎮(zhèn)銀行予以進(jìn)一步政策扶持。從未來發(fā)展看,村鎮(zhèn)銀行的認(rèn)知度和公信力有待提高,使其變成老百姓自己的銀行,真正發(fā)揮“支農(nóng)支小”生力軍的作用。
 
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