經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展，已成為一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。然而，國(guó)內(nèi)各品牌經(jīng)濟(jì)型酒店仍在大規(guī)模擴(kuò)張，并陷入效益每況日下的“怪圈”中。
3月12日，如家酒店集團(tuán)（NASDAQ:HMIN）公布截至2012年12月31日的第四季度財(cái)報(bào)。報(bào)告期內(nèi)，如家總營(yíng)收為14.7億元，同比增長(zhǎng)11.9%；凈利潤(rùn)為630萬(wàn)元，同比下滑80.7%。去年總營(yíng)收為57.7億元，較上年增長(zhǎng)45.7%，全年凈虧損2680萬(wàn)元。而2011年，公司盈利3.515億元。
記者注意到，近期公布財(cái)報(bào)的華住酒店集團(tuán)（NASDAQ:HTHT，原漢庭酒店集團(tuán)）在去年門(mén)店翻番的情況下，業(yè)績(jī)也在滑坡。華住公布的2012年財(cái)報(bào)顯示，全年?duì)I收總額為32.245億元，同比增長(zhǎng)43.3%；全年凈利潤(rùn)為1.776億元，同比下降35%酒店咨詢機(jī)構(gòu)華美酒店顧問(wèn)首席知識(shí)官趙煥焱指出，經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的微利時(shí)代或?qū)?lái)臨，造成經(jīng)濟(jì)型酒店效益滑坡的原因有兩個(gè)：成本上升及RevPAR（每間可供出租客房收入）下降。
RevPAR持續(xù)下降
如家財(cái)報(bào)顯示，2012年四季度，公司開(kāi)業(yè)96家門(mén)店，其中33家為直營(yíng)店，63家為加盟店。四季度，如家共有1772家門(mén)店?duì)I業(yè)，入住率為83.8%，低于上年同期的84.2%；全年入住率為86.1%，低于上年的88.8%。在衡量酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)RevPAR上，如家四季度為138元，低于上年同期的141元；全年RevPAR為144元，低于上年的152元。
入住率和RevPAR雙雙下降的背后，是經(jīng)濟(jì)型酒店愈演愈烈的規(guī)模擴(kuò)張戰(zhàn)。
趙煥焱分析了如家、7天、華住這3家在美上市酒店集團(tuán)3年的RevPAR情況：2010年三家酒店集團(tuán)的RevPAR分別為164元、143.9元、184元；2011年分別為152元、136.2元、165元；2012年分別為144元、131.5元、168元。
至于營(yíng)收和利潤(rùn)概況，趙煥焱分析指出，2012年上述3家在美上市酒店（總4152家門(mén)店）的總營(yíng)業(yè)收為113.68億元，同比上升136.34%，但總凈利潤(rùn)為3.27億元，同比下降45.12%；與2010年比，2012年的總營(yíng)業(yè)收入上升177.42%，總凈利潤(rùn)下降53.01%。
昨日，如家CEO孫堅(jiān)在接受雪球財(cái)經(jīng)公開(kāi)訪談時(shí)，默認(rèn)了門(mén)店擴(kuò)張直接導(dǎo)致RevPAR下降。孫堅(jiān)表示，“門(mén)店快速擴(kuò)張后，遇到市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)不景氣，會(huì)產(chǎn)生階段性的經(jīng)營(yíng)壓力，對(duì)入住率產(chǎn)生影響，直接導(dǎo)致RevPAR和利潤(rùn)受到挑戰(zhàn)。”
趙煥焱指出，“從華住和七天公布的業(yè)績(jī)看，RevPAR的不升反降，說(shuō)明各經(jīng)濟(jì)型酒店持續(xù)增加客房數(shù)量導(dǎo)致惡性的競(jìng)爭(zhēng)，有時(shí)甚至是一種內(nèi)耗?！?/p>
利潤(rùn)率成大考驗(yàn)
趙煥焱指出，在過(guò)去10年的快速發(fā)展期中，經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)歷了三次競(jìng)爭(zhēng)：第一次是高價(jià)爭(zhēng)奪物業(yè)，結(jié)果導(dǎo)致物業(yè)成本虛高；第二次是低價(jià)促銷、拼價(jià)格；第三次是現(xiàn)在通過(guò)搶加盟商來(lái)快速圈地。
記者發(fā)現(xiàn)，截至目前，三大經(jīng)濟(jì)型酒店品牌的加盟店數(shù)已全面超過(guò)直營(yíng)店，但與此同時(shí)，入住率同比均略有下降。
對(duì)此，孫堅(jiān)表示，“從2012年來(lái)看，經(jīng)營(yíng)環(huán)境沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)性的改善。入住率的輕微下降更多源于宏觀經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的影響，特別是在三、四線城市的新店和次新店的成長(zhǎng)性放緩?！?/p>
孫堅(jiān)進(jìn)一步解釋稱，“目前，經(jīng)濟(jì)型酒店還處于較快的發(fā)展時(shí)期，所以利潤(rùn)率將受到新開(kāi)酒店及次新店的稀釋影響。就如家而言，2013年隨著次新店的成熟，新開(kāi)店的比例降低，莫泰的整合進(jìn)一步收效，特許比例的增加，市場(chǎng)的進(jìn)一步回暖，利潤(rùn)率將呈逐漸上升趨勢(shì)。”
目前，如家對(duì)莫泰的整合已進(jìn)入最后階段。至2012年底，整合莫泰費(fèi)用已累計(jì)達(dá)1.08億元。莫泰的入住率從上年同期的73.5%提高到了77.4%，開(kāi)業(yè)酒店數(shù)從307家增加到了334家，但是營(yíng)收卻從3.51億元下降至3.45億元。
對(duì)此，孫堅(jiān)表示，“莫泰整合后，客房營(yíng)收有了一定的增長(zhǎng)，但由于我們采取較為積極的策略，大規(guī)模地消減原有的虧損餐飲業(yè)務(wù)，導(dǎo)致整體營(yíng)收略微下降?！?/p>
勁旅咨詢首席分析師魏長(zhǎng)仁對(duì)記者表示，經(jīng)濟(jì)型酒店由于開(kāi)店速度過(guò)快，很多新店需要積累用戶，盈利能力還需要積累。所以，短期盈利能力較弱勢(shì)必拖累整體業(yè)績(jī)。此外，這些酒店直營(yíng)店的成本過(guò)高，且目前占比仍然很高，上述種種因素將會(huì)造成日后全行業(yè)的“店多利薄”。
