4月25日，微信與上品折扣將正式宣布合作，首個合作體驗店落戶杭州，沒錯，就是杭州，阿里老家。
一位阿里內(nèi)部人士在聊天中說：企鵝又打到老家了，All in無線還沒完，這是又要All in商超的節(jié)奏啊。
其實在企鵝君看來，微信與上品折扣合作，更多是對阿里投資銀泰的回擊，因為在商場O2O還處于概念階段時，只有聲勢不落后才能贏得未來。
具體情況嘛，是這樣的：
1.微信這次搞商場O2O是玩真的。
過去，總有好多商場炒作微信概念，比如天虹商場找微生活、紅旗連鎖找微信第三方等，簽個合作協(xié)議發(fā)個公告，股價就蹭蹭往上漲，至于具體合作進展最后倒沒人關心。
但這次微信做商場O2O確實是玩真的，有兩個證據(jù)：
一是，據(jù)騰訊內(nèi)部人士透露，微信與上品折扣開發(fā)工作是由微信團隊親自操刀，沒有經(jīng)過第三方，規(guī)格很高；
二是，做商場O2O一對一開發(fā)已經(jīng)是騰訊國策，這是劉熾平在分析師會議上說的：
“對于大型零售商，我們的確已有團隊和他們建立了一對一的對話關系。這樣，我們可以為這些大型商家提供更為個性化的解決方案。”
其實微信這次玩真的，最明顯例證就是不但要開發(fā)布會，還把自己的LOGO放到了上品折扣旁邊。
微信將商場O2O戰(zhàn)火燒到阿里老家
2.微信想玩真的，但現(xiàn)階段依然是造勢成分更多。
雖然微信這次很認真，但目前來看，商場O2O依然是遙遠的概念，上品折扣合作案更多是想做示范。
億歐網(wǎng)創(chuàng)始人黃淵普就表示：現(xiàn)階段，不管微信+上品折扣、還是阿里+銀泰，其O2O概念給商場帶來的增量很有限，其更多是想制造聲音。
這就不難理解，一向低調(diào)的微信為何商場O2O第一戰(zhàn)打到阿里老家了，與阿里強行對壘，才能有聲勢。
須知道，在天虹、王府井百貨之外，全國還有更多商場等著開發(fā)O2O呢。只有聲勢不落人后，才能獲得商場行業(yè)芳心，在未來商場O2O真正普及時占得先機。
3.微信+上品折扣、阿里+銀泰是兩個標桿。
阿里騰訊想在商場O2O領域開發(fā)造聲勢，最好辦法其實是樹立標桿，阿里標桿是銀泰，騰訊標桿則是上品折扣。
這兩標桿，那個更靠譜呢？
隨視傳媒高級副總裁沈雁表示，銀泰規(guī)模更大，為傳統(tǒng)的商場模式，因此天貓的入駐模式更為適合；
而上品折扣規(guī)模更小，為連鎖百貨模式，所以更適合微信。
沈雁表示，其實真正的商場O2O涉及產(chǎn)品管理、商戶管理、顧客管理等多個環(huán)節(jié)，指望一個“虛擬錢包”就解決這一切不靠譜，只有等商場真正想清楚才行。
另外一個不同點則在于資本層面：阿里+銀泰是以投資為紐帶的；微信+上品折扣則是純商業(yè)合作。
有業(yè)內(nèi)分析人士這樣對企鵝君表示，資金紐帶有利有弊，好處是合作會更直接深入，壞處則是平臺方（天貓、微信）投資合作伙伴，會影響更多合作伙伴信心。
阿里與騰訊之所以出現(xiàn)投資策略方面的分歧，其實是其平臺基因決定的：
微信是開放平臺路線，其基本政策是所有玩家平等，所以不能以資金為紐帶；
阿里則善于走合作伙伴路線，且阿里即將IPO，銀泰也是上市公司，互相注入概念，也是炒股好手段。
