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這個雙11有點(diǎn)特別 海爾商城讓你嗨起來

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-11-10 08:32  來源:IT168網(wǎng)  瀏覽次數(shù):19
   十一月的青島海風(fēng)陣陣,盡管涼意襲人,但天空湛藍(lán),遠(yuǎn)在800公里外的北京正舉辦APEC會議。坐落在海爾路1號的海爾工業(yè)園內(nèi),海爾電商員工正忙的不亦樂乎。辦公區(qū)內(nèi),各種打了雞血的宣傳口號到處可見,還別說,這種口號式激勵效果明顯,員工盡管忙碌但每個人總流露著興奮之情,這種嗨的狀態(tài)能夠感染在場的每一個人。
 
 
  沒有價值交互的平臺,不應(yīng)該存在。沒有用戶參與的玩法,不應(yīng)該執(zhí)行。
 
  “沒有價值交互的平臺都應(yīng)不存在”,在海爾內(nèi)部年會上,首席執(zhí)行官張瑞敏曾說過這樣一句話。放眼中國商界,盡管賣方市場的年代早已一去不返,但持有自以為是思維慣性的企業(yè)仍比比皆是,用戶的需求始終沒有擺在首要的位置。“雙11商家不能太主觀臆斷,應(yīng)該多聽聽用戶心聲,與用戶玩在一起。”海爾商城一位負(fù)責(zé)人這樣說。
 
  為了讓本次雙11的玩法更符合用戶的所思所想所需,海爾前期沒少在用戶交互上下功夫。不僅拿出重金懸賞“花錢金點(diǎn)子”,更盛情邀請金點(diǎn)子得主沖進(jìn)海爾,見證海爾人以用戶為中心的工作狀態(tài)?;蛟S,十一月的海爾園區(qū)內(nèi)草不再綠,樹不再青,但海爾人為雙十一、為用戶忙碌的激情,會讓他們難忘終生。
 
  而與用戶交互出的雙十一玩法,則顯得生動豐滿、有血有肉,具備更加出色的落地執(zhí)行力:雙11凌晨前10分鐘,500萬廣開財源,笑納賓客;全天候全時段,24小時,1440分鐘,分分鐘有伏筆,每小時有驚喜;預(yù)售產(chǎn)品錦上添花,各種炫酷玩法引爆全場。種種玩法,為用戶考慮周全,無微不至,一場嗨的盛宴將盛大開席。
 
  前十分鐘的重視程度,折射電商對用戶的關(guān)愛力度
“我們?yōu)槭裁慈绱酥匾曤p11前十分鐘?因?yàn)殡p11如果過度消耗用戶體力,浪費(fèi)用戶睡眠時間那就是極大犯罪。大家電超值搶購,其實(shí)只需10分鐘就可以搞定了。”海爾商城負(fù)責(zé)人表示。1
 
  “我們?yōu)槭裁慈绱酥匾曤p11前十分鐘?因?yàn)殡p11如果過度消耗用戶體力,浪費(fèi)用戶睡眠時間那就是極大犯罪。大家電超值搶購,其實(shí)只需10分鐘就可以搞定了。”海爾商城負(fù)責(zé)人表示。
 
  “前10分鐘搞定大家電”,這句看似狂傲的話語,其實(shí)正是與網(wǎng)友交互出的結(jié)論。為使雙11前10分鐘玩法充分落地,海爾不僅拿出111位的免單名額,還給了前十分鐘下單用戶憑訂單號第8為與第6位組合返現(xiàn)的機(jī)會。而結(jié)合人們生活經(jīng)常購買的七星彩進(jìn)行捆綁的玩法,則讓用戶能夠享受最高11萬元家電組合的使用權(quán)。此外,移動端1111專場,5500臺家電底價秒等活動,也讓用戶享受實(shí)惠。
 
  這不禁讓人聯(lián)想到每逢雙11,許多商家恨不得黏住用戶不放,讓其通宵達(dá)旦熬夜搶單,這種只顧利益追求,不顧用戶體能的自負(fù)做法,不正是自以為是思維慣性的畸形產(chǎn)物嗎?與其他商家不同,海爾將500萬元的重金鉅惠集中花到了這10分鐘,以“快搶”的方式逼迫2000萬夜淘族恢復(fù)正常生物鐘,進(jìn)行合理睡眠。
 
  多年以前,著名詩人艾青曾寫出“為什么我的眼里常含淚水?因?yàn)槲覍@土地愛得深沉”的絕響詩篇,如今細(xì)細(xì)品來,電商行業(yè)是不是也應(yīng)該有這種愛用戶愛到深沉的人文情懷呢。
 
  全天24小時1440分鐘,讓每個用戶都享有實(shí)惠的機(jī)會
 
  “雙11從來不應(yīng)是少數(shù)人收獲實(shí)惠的節(jié)日,如果說我們雙11前10分鐘玩法授益了熬夜族,那么上班族、賴床族也不應(yīng)除外。”
 
  是的,放下圣經(jīng)中人人生而平等的普世信條不談,單雙11當(dāng)天任何商家開出的優(yōu)惠條件,都應(yīng)惠及每個用戶,給每個人以追求快樂購物的機(jī)會。在海爾雙11全天玩法中,不僅每分鐘、每小時都有免單及返現(xiàn)的激勵,還推出了買大家電送小家電,多買家電多送家電的活動。這種將鉅惠機(jī)會以時間均等化、付出收獲均等化的做法,能夠最大程度照顧到每個用戶,讓每一個用戶都獲得嗨的權(quán)利。
 
  “雙十一 讓每個用戶嗨起來是我們最大的理想”
 
  在海爾總部,當(dāng)你問及每個人雙11的目標(biāo)是什么時,他們的回答驚人地一致:“雙十一,讓每個人嗨起來使我們最大的理想。”這種將心比心、推己及人的思維方式,是海爾站在用戶角度思考問題的典型反映。
 
  發(fā)貨遲緩,物流爆倉,商品瑕疵,服務(wù)意識缺失……,過往雙11的總總教訓(xùn)提醒我們,讓每個用戶嗨起來,除了在購買上有實(shí)惠體驗(yàn)外,服務(wù)體驗(yàn)更是不可或缺。本次雙11,海爾不僅延續(xù)了自身在物流上送裝一體的全網(wǎng)唯一優(yōu)勢,還在購買空調(diào)上,為用戶奉上11月1日至30日購買無理由退換,以及長達(dá)10年每年2次的家電體檢服務(wù)。
 
  價值上超值,服務(wù)上領(lǐng)先,海爾雙管齊下的玩法,正力求從內(nèi)而外帶動每個用戶嗨起來,不管3億網(wǎng)民能否登陸海爾天貓官方旗艦店感受海爾人的“最大理想”,這一精神已經(jīng)難能可貴。
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