不過，到目前為止，真的有多少ROM可以真正超越原生安卓的體驗；有多少手機(jī)通過官方直銷獲得成功；有多少發(fā)布會有真的粉絲？這一切都要打上個大大的問號。

　　小米確實顛覆了很多傳統(tǒng)，獲得了令人驚嘆的成功，但再復(fù)制一個小米，也許沒有可能了。

　　時間已經(jīng)不同、市場情況已經(jīng)不一樣、而各家原始的出發(fā)點也不盡相同，小米可能是學(xué)不來，但從某種意義上來說，小米也不必學(xué)。

　　小米手機(jī)最成功無疑是其深度定制的MIUI ROM，其對安卓原生的優(yōu)化使得很多用過小米手機(jī)的人都對其愛不釋手。

　　但當(dāng)大家都一股腦的去做定制化ROM時，我不禁要問市場上真的需要那么多定制化ROM嗎，定制化ROM就真的就是極客、發(fā)燒友們的追求嗎？似乎不盡然。

　　安卓4.4 Kitkat發(fā)布以后，越來越多的手機(jī)用戶開始翹首盼望著自己的手機(jī)獲得最新的更新。而小米2S刷Kitkat的教程也在不久以后便被放出來了。

　　在小米一代誕生的時候，安卓還是一個非常年輕的平臺，其不完善的地方非常多。所以一個大規(guī)模修改完善的系統(tǒng)對于安卓的使用體驗提升非常有必要。

　　隨著安卓的完善，這種大規(guī)模的系統(tǒng)修改變得越來越像是畫蛇添足。而在谷歌的快速迭代之上再進(jìn)行二次迭代開發(fā)，這對于大多數(shù)軟件開發(fā)團(tuán)隊來說應(yīng)該都是個巨大的挑戰(zhàn)。

　　曾有國產(chǎn)一線廠商向鈦媒體透露，其軟件開發(fā)團(tuán)隊比谷歌安卓開發(fā)團(tuán)隊還要大，可見這個開發(fā)是多么大的工程，小廠商做這事，一不小心可能沒把系統(tǒng)改好，還把安卓搞壞。

　　反過來看，谷歌定原生安卓的機(jī)器Nexus 4/5都獲得了市場非常大的認(rèn)可。我相信如果現(xiàn)在某個國產(chǎn)廠商開始生產(chǎn)一臺做工不錯，原汁原味的安卓手機(jī)，并保證系統(tǒng)盡快獲得最新的安卓更新，可能其付出的精力會更少，但收獲到的市場回報可能比開發(fā)一個獨立ROM要好的多。

　　再來看網(wǎng)絡(luò)銷售?；ヂ?lián)網(wǎng)直銷確實減少了渠道成本。但這也是小米在沒有原有渠道的情況下做出的決定，小米現(xiàn)在反而在向 線下拓展，完全線上銷售也有其短板。

　　對于大多數(shù)手機(jī)廠商來說，原有的渠道都是花大力建起來的，雖然電商來說洶洶，放棄原有的渠道也是一件不現(xiàn)實也不合算的事情，尋找線上線下結(jié)合的辦法才更現(xiàn)實。

　　即使是建立線上渠道，也沒有必要學(xué)小米自建電商。小米有強(qiáng)大的雷軍系為其提供流量入口。對于大多數(shù)沒有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗的手機(jī)廠商，自建電商所付出的成本大，體驗差。而走線上的既有渠道，比如天貓、京東、易迅等都比自建渠道來的強(qiáng)，畢竟有流量入口。

　　再來談粉絲，就像歌星、影星那樣，有人追隨并不是一件容易的事情。小米之所以能有這么多米粉，一方面是產(chǎn)品確實可圈可點；另為一方面是雷軍有故事可講；第三是建立在MIUI快速迭代開發(fā)之上的參與感，自己反應(yīng)的問題和建議可能會被寫到下一個版本的MIUI當(dāng)中。

　　有粉絲當(dāng)然是好事，一方面可以幫自己造勢，另外一方面粉絲們又會用心體驗產(chǎn)品，給開發(fā)團(tuán)隊提出好的修改意見，形成良性循環(huán)。

　　但由于大多數(shù)品牌的手機(jī)，產(chǎn)品沒有非常強(qiáng)的特質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)人又沒有故事可講，沒有凝聚粉絲的核心。很多時候在發(fā)布會現(xiàn)場見到的所謂某某粉，你完全感覺不出粉絲的那種帶入感和參與感。如果你去那些產(chǎn)品論壇逛逛，帖子也是幾個月才有那么一兩篇，其參與度也可見一斑，通過粉絲來改善產(chǎn)品，助推營銷也成了空話。

　　其實，在小米模式之外，還有很多的模式也都獲得了成功。

　　三星通過垂直整合和廣告戰(zhàn)略突圍，一舉成為第一大智能手機(jī)廠商。而LG、華碩則通過生產(chǎn)Nexus系列的手機(jī)和平板產(chǎn)品，成為安卓陣營中口碑的佼佼者。

　　前者可能不能借鑒，后者卻是可以參考的。傳統(tǒng)手機(jī)廠商在硬件上的積累往往比較強(qiáng)，做出一臺硬件靠譜的安卓原生機(jī)會比做出一個令人驚艷的ROM更現(xiàn)實。廠商們?nèi)绻梢苑畔骂A(yù)裝各種令人不快的應(yīng)用的沖動，保持純凈，保持第一時間更新新系統(tǒng)，也許第一批粉絲也就真的來了。

　　再或者打破小米手機(jī)銷不配配件的模式，試著出廠帶一副知名耳機(jī)廠商OEM的耳機(jī)來打動音樂愛好者，可能也是一個不錯的嘗試。

　　小米的成功，最大的特點就是跳出了原來手機(jī)行業(yè)的既定范式。而后來者卻像要循著小米的范式去走，就可能掉入這種模式的紅海當(dāng)中，前面有小米，后面有一堆差不多的競爭者，競爭何其慘烈。

　　而跳出小米的既定模式，試著找到自己的差異化定位，自己的節(jié)奏，可能會看到另一番天地。當(dāng)然作為一個觀察者，業(yè)內(nèi)人士可以說筆者設(shè)站著說話不腰疼，此處也就是寫下自己的一點想法而已，看官輕拍。