蘋果目前已無法吸引到優(yōu)秀人才的觀點并不新鮮。早在今年3月份,獨立果粉博客Daring Fireball的創(chuàng)始人約翰·格魯伯(John Gruber)就已對此表達過自己的擔憂。
蘋果CEO庫克
在過去的幾周中,蘋果斥資數(shù)億美元收購了兩家創(chuàng)新企業(yè)--社交媒體分析公司Topsy和3D傳感器公司PrimeSense。長期對蘋果進行觀察的Ars Technica網(wǎng)站編輯約翰·席拉庫薩(John Siracusa)與分析師凱西·利斯(Casey Liss)指出,之所以完成上述收購,是因為蘋果當前很難招募并留住人才。
利斯指出,蘋果目前的硬件要比以往更加出色。但是蘋果的服務從來就沒有非常出色過,甚至是蘋果的軟件也確實需要修補。就操作系統(tǒng)層面而言,蘋果的員工素質非常高,且人員眾多。但是蘋果的應用團隊就顯得很緊張,這也是為什么蘋果在2009年開始開發(fā)iWork,但是到了現(xiàn)在最新版的iWork仍像是未開發(fā)完全的原因。很明顯,蘋果需要更多的應用開發(fā)人員,需要更多的技術人員。
蘋果之所以失去了許多技術人員,是因為圍繞著蘋果創(chuàng)建的生態(tài)體系,眾多的應用和創(chuàng)新企業(yè)已孕育而生,由于為蘋果工作,蘋果員工卻無法參與其中。這也吸引著眾多的蘋果員工從公司離職,去創(chuàng)辦自己的創(chuàng)新公司。蘋果有著良好的員工政策,員工可以選擇離職,并能夠在一段時期后重返公司,獲得離職時的職位。但是在目前的環(huán)境下,這也讓蘋果很難吸引并保留人才。
席拉庫薩與利斯并未與蘋果高層進行交談,但是他們參與了蘋果的主要大會,并與眾多的中層技術人員進行了交流。如果這些人表示蘋果目前已無法吸引到優(yōu)秀人才,那么未來這家公司肯定將會制造出失敗的產品。
蘋果目前已無法吸引到優(yōu)秀人才的觀點并不新鮮。早在今年3月份,獨立果粉博客Daring Fireball的創(chuàng)始人約翰·格魯伯(John Gruber)就已對此表達過自己的擔憂。