接連不斷地傳聞似已落實(shí)了小米筆記本的消息，雷軍的大棒正揮向“年邁”的PC廠商。無(wú)獨(dú)有偶，微軟也在不久前發(fā)布了自家的首款筆記本電腦Surface Book，意在重塑整個(gè)PC行業(yè)。
但從整個(gè)大環(huán)境來(lái)看，全球PC市場(chǎng)早已走向了下坡路，就連一直逆勢(shì)而上的蘋(píng)果，第三季度的全球出貨量也同比下降了3.4%。自2009年第二季度以來(lái)，有關(guān)PC產(chǎn)業(yè)進(jìn)入黃昏的言論此起彼伏，可從小米、微軟等廠商的躍躍欲試來(lái)看，年邁的PC產(chǎn)業(yè)或許正步入下一個(gè)黃金時(shí)代。
PC真的走向黃昏了嗎？
單從銷(xiāo)量數(shù)字上講，各IT巨頭們的處境可謂每況愈下，而PC市場(chǎng)哀鴻遍野的佐證大概有以下幾點(diǎn)：
1、普遍的業(yè)績(jī)下滑
IDC的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，第三季度PC市場(chǎng)縮水的幅度達(dá)到10.8%，遠(yuǎn)超分析預(yù)期。其中市場(chǎng)份額最大的聯(lián)想，出貨量不足1500萬(wàn)臺(tái)，較上年同期下降4.9%?；萜粘鲐浛偭繛?390.5萬(wàn)臺(tái)，同期的下滑5.5%。戴爾出貨總量為1012萬(wàn)臺(tái)，下滑2.9%。宏碁、華碩等也未能幸免出貨量下滑的趨勢(shì)。而Mac530萬(wàn)的出貨量致使市場(chǎng)份額增速下滑1.5%，為2013年以來(lái)的最低點(diǎn)。
其實(shí)，關(guān)于PC銷(xiāo)量下滑的報(bào)道早已屢見(jiàn)不鮮，不過(guò)今年第三季度無(wú)一幸免的出貨量下滑，無(wú)疑是PC產(chǎn)業(yè)難以止滑的最直接證據(jù)。
2、廠商的被迫轉(zhuǎn)型
近些年來(lái)，轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為PC大佬們的顯著標(biāo)簽?；萜赵?014年將服務(wù)器業(yè)務(wù)和PC業(yè)務(wù)分拆，并割肉裁員5萬(wàn)人。索尼在裁員1萬(wàn)人之后，也在去年年初忍痛將VAIO 品牌易主，同時(shí)放棄PC業(yè)務(wù)的還有LG。聯(lián)想在2013年便開(kāi)始PC+轉(zhuǎn)型，并推出了PC+移動(dòng)策略，但從財(cái)報(bào)來(lái)看似乎未能止頹。同時(shí)戴爾也展開(kāi)了大規(guī)模的收購(gòu)行為，在業(yè)務(wù)核心上開(kāi)始轉(zhuǎn)向企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，不久前傳出戴爾欲收購(gòu)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)公司EMC，以強(qiáng)化自己的企業(yè)級(jí)產(chǎn)品布局。當(dāng)然面臨轉(zhuǎn)型的還有整個(gè)PC供應(yīng)鏈，比如英特爾瞄準(zhǔn)了移動(dòng)設(shè)備，盡管結(jié)果未能如其所愿。
可以看出，PC的盈利能力越來(lái)越弱，廠商的轉(zhuǎn)型也更多的是為了自救。轉(zhuǎn)型的方向和模式不一而同，卻傳遞出了一個(gè)信號(hào)：越來(lái)越多的IT公司開(kāi)始逃離PC業(yè)務(wù)。
3、替代品層出不窮
PC業(yè)績(jī)的不舉和替代品的層出不窮有很大關(guān)系，或許2010年5月蘋(píng)果市值超越微軟成為市值最高的科技公司，恰是移動(dòng)產(chǎn)品取代PC的顯著標(biāo)志。誠(chéng)然，從2010年以來(lái)智能手機(jī)的銷(xiāo)量急劇上升，目前的市場(chǎng)存量也遠(yuǎn)超PC。而從另一方面來(lái)看，微軟和英特爾強(qiáng)勢(shì)推出的超級(jí)本在價(jià)格上未能抗衡平板，PC的最后一搏宣告失敗。
從早期的PDA到功能手機(jī)再到智能手機(jī)和平板電腦，移動(dòng)設(shè)備似乎一直試圖取代PC的地位。事實(shí)來(lái)看，手機(jī)和平板已經(jīng)取代了PC的一些辦公功能，更是成為不少人的主要娛樂(lè)設(shè)備，在游戲方面，手游廠商的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展早已成為游戲界的主流。毋庸置疑的是，移動(dòng)產(chǎn)品在取代PC的同時(shí)，也正在被PC所同化。
回頭來(lái)看，PC產(chǎn)業(yè)的業(yè)績(jī)下滑似乎是歷史必然，畢竟在windows 95之后個(gè)人電腦便繁榮至今。PC廠商的轉(zhuǎn)型正是PC行業(yè)和產(chǎn)品不斷進(jìn)化的表現(xiàn)，而層出不窮的替代者恰是PC進(jìn)化的推動(dòng)力。PC的黃昏并不代表PC產(chǎn)業(yè)的逐漸消亡，個(gè)人電腦的定義早已模糊，它將以更多的形式存在，在云端、在口袋里、在手腕上甚至植入到你的身體里面，我們印象里的PC產(chǎn)業(yè)正在融合和轉(zhuǎn)型的當(dāng)口。
PC的三個(gè)未來(lái)走向
最新推出的Surface Book，雖然被冠以筆記本的名號(hào)，實(shí)則是PC和平板合二為一的產(chǎn)品，在之前也早有類(lèi)似的嘗試，并美其名曰定義筆記本的最終形態(tài)。再聯(lián)想到蘋(píng)果新近發(fā)布的iPad Pro和戴爾的新款XPS 15，PC的未來(lái)形態(tài)和發(fā)展方向給人更多的期待，筆者認(rèn)為以下三種或是可能的方向。
第一是尋覓新市場(chǎng)。
硬件形態(tài)的改變絕非一日之功，當(dāng)今PC嘗試的主要出路恐怕還是尋求更多的新興市場(chǎng)。讓人欣慰的是，即便全球PC市場(chǎng)哀鴻遍野，一些發(fā)展中市場(chǎng)依然展現(xiàn)出了不俗的市場(chǎng)潛力。以印度為例，印度有2.32億互聯(lián)網(wǎng)用戶，但以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶為主，卻又面臨著移動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施差勁，網(wǎng)速慢且費(fèi)用高的現(xiàn)狀?；蛟SPC廠商和當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商合作，通過(guò)有線互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)格和網(wǎng)速優(yōu)勢(shì)以吸引到更多的PC消費(fèi)者。類(lèi)似的情況還出現(xiàn)在非洲、南美等地。另一方面，教育市場(chǎng)的潛力不可小覷，畢竟無(wú)紙化課堂盛行已久，仍未大規(guī)模的普及，或許PC和平板結(jié)合的形式能夠撬開(kāi)這個(gè)潛在市場(chǎng)。
第二是PC和移動(dòng)設(shè)備的融合。
對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，win10最大得吸引力在于免費(fèi)，但對(duì)微軟而言，win0 的意義在于跨平臺(tái)及設(shè)備應(yīng)用的操作系統(tǒng)?？v容Surface平板和手機(jī)在銷(xiāo)量上難以支撐微軟跨平臺(tái)的野心，卻說(shuō)明了一個(gè)事實(shí)：PC的未來(lái)必然會(huì)和移動(dòng)設(shè)備相融合。Mac筆記本的一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是和iPhone、iPad等產(chǎn)品的無(wú)縫連接，甚至有人預(yù)言iOS將取代OS X。越來(lái)越多的廠商意識(shí)到不同設(shè)備間無(wú)縫連接的重要性，如果小米筆記本屬實(shí)，很大程度上將接入小米生態(tài)之中，抑或是和MIUI設(shè)備完美結(jié)合。
第三是從終端到云端。
幾乎所有的PC巨頭轉(zhuǎn)型都是是“云中探路”，未來(lái)PC的一種形態(tài)很可能是從終端走向云端。正如華碩董事長(zhǎng)施崇棠所說(shuō)：”讓用戶即時(shí)、即地、更人性化地得到云端上各種的內(nèi)容和服務(wù)“。不難想象，我們可以通過(guò)云端的PC查看和控制各類(lèi)終端的工作狀態(tài)，將自己喜歡的音樂(lè)或APP自動(dòng)安裝到每臺(tái)終端上。目前，手機(jī)廠商們紛紛推出能夠同比通訊錄、短信、照片等功能的云服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們更是對(duì)云存儲(chǔ)蓄謀已久。可以預(yù)見(jiàn)，PC從終端到云端已經(jīng)不遠(yuǎn)，恐怕早已不是昔日的PC巨頭所能左右的了。
看似萎靡的PC產(chǎn)業(yè)從現(xiàn)在到未來(lái)都存在一定的機(jī)遇，小米、微軟之輩在筆記本市場(chǎng)的發(fā)力，本質(zhì)上還是想機(jī)身PC廠商之列，不管PC的未來(lái)走向何處，拿到了門(mén)票才有最基本的話語(yǔ)權(quán)。
PC和手機(jī)一樣，進(jìn)入的門(mén)檻已越來(lái)越小，而進(jìn)進(jìn)出出之間也在加速PC品牌的淘汰和洗牌。更多的廠商跨界到PC行業(yè)，或許能夠幫助”身在此山中“的PC大佬們意識(shí)到PC真正的未來(lái)該通往何處。
Alter，互聯(lián)網(wǎng)觀察者，長(zhǎng)期致力于對(duì)智能硬件、O2O、手機(jī)等行業(yè)的觀察研究。
但從整個(gè)大環(huán)境來(lái)看，全球PC市場(chǎng)早已走向了下坡路，就連一直逆勢(shì)而上的蘋(píng)果，第三季度的全球出貨量也同比下降了3.4%。自2009年第二季度以來(lái)，有關(guān)PC產(chǎn)業(yè)進(jìn)入黃昏的言論此起彼伏，可從小米、微軟等廠商的躍躍欲試來(lái)看，年邁的PC產(chǎn)業(yè)或許正步入下一個(gè)黃金時(shí)代。
PC真的走向黃昏了嗎？
單從銷(xiāo)量數(shù)字上講，各IT巨頭們的處境可謂每況愈下，而PC市場(chǎng)哀鴻遍野的佐證大概有以下幾點(diǎn)：
1、普遍的業(yè)績(jī)下滑
IDC的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，第三季度PC市場(chǎng)縮水的幅度達(dá)到10.8%，遠(yuǎn)超分析預(yù)期。其中市場(chǎng)份額最大的聯(lián)想，出貨量不足1500萬(wàn)臺(tái)，較上年同期下降4.9%?；萜粘鲐浛偭繛?390.5萬(wàn)臺(tái)，同期的下滑5.5%。戴爾出貨總量為1012萬(wàn)臺(tái)，下滑2.9%。宏碁、華碩等也未能幸免出貨量下滑的趨勢(shì)。而Mac530萬(wàn)的出貨量致使市場(chǎng)份額增速下滑1.5%，為2013年以來(lái)的最低點(diǎn)。
其實(shí)，關(guān)于PC銷(xiāo)量下滑的報(bào)道早已屢見(jiàn)不鮮，不過(guò)今年第三季度無(wú)一幸免的出貨量下滑，無(wú)疑是PC產(chǎn)業(yè)難以止滑的最直接證據(jù)。
2、廠商的被迫轉(zhuǎn)型
近些年來(lái)，轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為PC大佬們的顯著標(biāo)簽?；萜赵?014年將服務(wù)器業(yè)務(wù)和PC業(yè)務(wù)分拆，并割肉裁員5萬(wàn)人。索尼在裁員1萬(wàn)人之后，也在去年年初忍痛將VAIO 品牌易主，同時(shí)放棄PC業(yè)務(wù)的還有LG。聯(lián)想在2013年便開(kāi)始PC+轉(zhuǎn)型，并推出了PC+移動(dòng)策略，但從財(cái)報(bào)來(lái)看似乎未能止頹。同時(shí)戴爾也展開(kāi)了大規(guī)模的收購(gòu)行為，在業(yè)務(wù)核心上開(kāi)始轉(zhuǎn)向企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，不久前傳出戴爾欲收購(gòu)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)公司EMC，以強(qiáng)化自己的企業(yè)級(jí)產(chǎn)品布局。當(dāng)然面臨轉(zhuǎn)型的還有整個(gè)PC供應(yīng)鏈，比如英特爾瞄準(zhǔn)了移動(dòng)設(shè)備，盡管結(jié)果未能如其所愿。
可以看出，PC的盈利能力越來(lái)越弱，廠商的轉(zhuǎn)型也更多的是為了自救。轉(zhuǎn)型的方向和模式不一而同，卻傳遞出了一個(gè)信號(hào)：越來(lái)越多的IT公司開(kāi)始逃離PC業(yè)務(wù)。
3、替代品層出不窮
PC業(yè)績(jī)的不舉和替代品的層出不窮有很大關(guān)系，或許2010年5月蘋(píng)果市值超越微軟成為市值最高的科技公司，恰是移動(dòng)產(chǎn)品取代PC的顯著標(biāo)志。誠(chéng)然，從2010年以來(lái)智能手機(jī)的銷(xiāo)量急劇上升，目前的市場(chǎng)存量也遠(yuǎn)超PC。而從另一方面來(lái)看，微軟和英特爾強(qiáng)勢(shì)推出的超級(jí)本在價(jià)格上未能抗衡平板，PC的最后一搏宣告失敗。
從早期的PDA到功能手機(jī)再到智能手機(jī)和平板電腦，移動(dòng)設(shè)備似乎一直試圖取代PC的地位。事實(shí)來(lái)看，手機(jī)和平板已經(jīng)取代了PC的一些辦公功能，更是成為不少人的主要娛樂(lè)設(shè)備，在游戲方面，手游廠商的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展早已成為游戲界的主流。毋庸置疑的是，移動(dòng)產(chǎn)品在取代PC的同時(shí)，也正在被PC所同化。
回頭來(lái)看，PC產(chǎn)業(yè)的業(yè)績(jī)下滑似乎是歷史必然，畢竟在windows 95之后個(gè)人電腦便繁榮至今。PC廠商的轉(zhuǎn)型正是PC行業(yè)和產(chǎn)品不斷進(jìn)化的表現(xiàn)，而層出不窮的替代者恰是PC進(jìn)化的推動(dòng)力。PC的黃昏并不代表PC產(chǎn)業(yè)的逐漸消亡，個(gè)人電腦的定義早已模糊，它將以更多的形式存在，在云端、在口袋里、在手腕上甚至植入到你的身體里面，我們印象里的PC產(chǎn)業(yè)正在融合和轉(zhuǎn)型的當(dāng)口。
PC的三個(gè)未來(lái)走向
最新推出的Surface Book，雖然被冠以筆記本的名號(hào)，實(shí)則是PC和平板合二為一的產(chǎn)品，在之前也早有類(lèi)似的嘗試，并美其名曰定義筆記本的最終形態(tài)。再聯(lián)想到蘋(píng)果新近發(fā)布的iPad Pro和戴爾的新款XPS 15，PC的未來(lái)形態(tài)和發(fā)展方向給人更多的期待，筆者認(rèn)為以下三種或是可能的方向。
第一是尋覓新市場(chǎng)。
硬件形態(tài)的改變絕非一日之功，當(dāng)今PC嘗試的主要出路恐怕還是尋求更多的新興市場(chǎng)。讓人欣慰的是，即便全球PC市場(chǎng)哀鴻遍野，一些發(fā)展中市場(chǎng)依然展現(xiàn)出了不俗的市場(chǎng)潛力。以印度為例，印度有2.32億互聯(lián)網(wǎng)用戶，但以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶為主，卻又面臨著移動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施差勁，網(wǎng)速慢且費(fèi)用高的現(xiàn)狀?；蛟SPC廠商和當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商合作，通過(guò)有線互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)格和網(wǎng)速優(yōu)勢(shì)以吸引到更多的PC消費(fèi)者。類(lèi)似的情況還出現(xiàn)在非洲、南美等地。另一方面，教育市場(chǎng)的潛力不可小覷，畢竟無(wú)紙化課堂盛行已久，仍未大規(guī)模的普及，或許PC和平板結(jié)合的形式能夠撬開(kāi)這個(gè)潛在市場(chǎng)。
第二是PC和移動(dòng)設(shè)備的融合。
對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，win10最大得吸引力在于免費(fèi)，但對(duì)微軟而言，win0 的意義在于跨平臺(tái)及設(shè)備應(yīng)用的操作系統(tǒng)?？v容Surface平板和手機(jī)在銷(xiāo)量上難以支撐微軟跨平臺(tái)的野心，卻說(shuō)明了一個(gè)事實(shí)：PC的未來(lái)必然會(huì)和移動(dòng)設(shè)備相融合。Mac筆記本的一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是和iPhone、iPad等產(chǎn)品的無(wú)縫連接，甚至有人預(yù)言iOS將取代OS X。越來(lái)越多的廠商意識(shí)到不同設(shè)備間無(wú)縫連接的重要性，如果小米筆記本屬實(shí)，很大程度上將接入小米生態(tài)之中，抑或是和MIUI設(shè)備完美結(jié)合。
第三是從終端到云端。
幾乎所有的PC巨頭轉(zhuǎn)型都是是“云中探路”，未來(lái)PC的一種形態(tài)很可能是從終端走向云端。正如華碩董事長(zhǎng)施崇棠所說(shuō)：”讓用戶即時(shí)、即地、更人性化地得到云端上各種的內(nèi)容和服務(wù)“。不難想象，我們可以通過(guò)云端的PC查看和控制各類(lèi)終端的工作狀態(tài)，將自己喜歡的音樂(lè)或APP自動(dòng)安裝到每臺(tái)終端上。目前，手機(jī)廠商們紛紛推出能夠同比通訊錄、短信、照片等功能的云服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們更是對(duì)云存儲(chǔ)蓄謀已久。可以預(yù)見(jiàn)，PC從終端到云端已經(jīng)不遠(yuǎn)，恐怕早已不是昔日的PC巨頭所能左右的了。
看似萎靡的PC產(chǎn)業(yè)從現(xiàn)在到未來(lái)都存在一定的機(jī)遇，小米、微軟之輩在筆記本市場(chǎng)的發(fā)力，本質(zhì)上還是想機(jī)身PC廠商之列，不管PC的未來(lái)走向何處，拿到了門(mén)票才有最基本的話語(yǔ)權(quán)。
PC和手機(jī)一樣，進(jìn)入的門(mén)檻已越來(lái)越小，而進(jìn)進(jìn)出出之間也在加速PC品牌的淘汰和洗牌。更多的廠商跨界到PC行業(yè)，或許能夠幫助”身在此山中“的PC大佬們意識(shí)到PC真正的未來(lái)該通往何處。
Alter，互聯(lián)網(wǎng)觀察者，長(zhǎng)期致力于對(duì)智能硬件、O2O、手機(jī)等行業(yè)的觀察研究。
