支付寶在移動(dòng)端舉步維艱的時(shí)候，公眾平臺(tái)、微信支付等以微信和手機(jī)QQ為主的企鵝模式仿佛給了新的方向。支付寶公眾號(hào)復(fù)制微信公眾號(hào)，支付寶二維碼掃描付款照搬微信支付二維碼付款，支付寶AA付款也緊跟微信支付的AA付款，回頭看來(lái)往，除了閱后即焚是抄襲美國(guó)的Snapchat外，其他功能幾乎就是照搬打造了另一個(gè)微信。阿里的移動(dòng)端戰(zhàn)略開(kāi)啟了企鵝模式，微信和微信支付成為了標(biāo)榜的對(duì)象。

　　開(kāi)啟企鵝模式的阿里巴巴會(huì)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上狂奔么？在《認(rèn)知盈余》一書中，克萊·舍基說(shuō)美國(guó)人一年花在看電視上的時(shí)間大約為2000億個(gè)小時(shí)，這幾乎是2000個(gè)維基百科項(xiàng)目每年所需要的時(shí)間。而現(xiàn)在我們的時(shí)間似乎都交給了手機(jī)、平板電腦這些移動(dòng)端設(shè)備，本來(lái)只是碎片化的時(shí)間卻要連成一片，我們的自由時(shí)間都被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)吃掉了！

　　手機(jī)上網(wǎng)都在干什么？微博、微信、QQ、QQ空間這些產(chǎn)品幾乎是占用了手機(jī)用戶的大部分時(shí)間，而其中三款產(chǎn)品來(lái)自騰訊。特別是微信迅猛的發(fā)展，幾乎成為手機(jī)必備通信工具，朋友圈成了比微博還熱的強(qiáng)社交溝通平臺(tái)，再加上微信支付、微商城、微生活、天天游戲，很多人認(rèn)為微信的精選商品將會(huì)打造一個(gè)移動(dòng)端的天貓。

　　同時(shí)，通過(guò)微信支付將打通O2O，涉及到生活電商的方方面面。由于強(qiáng)大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口地位與豐富的流量資源，這讓阿里上上下下對(duì)騰訊的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略極為關(guān)注。于是乎，阿里看好企鵝模式，也匆忙的加大移動(dòng)端的產(chǎn)品布局，這包括邀請(qǐng)明星、好友開(kāi)通來(lái)往，力推來(lái)往對(duì)抗微信；為推支付寶錢包不惜改變手續(xù)費(fèi)策略，只允許手機(jī)支付免手續(xù)費(fèi)，同時(shí)上線了很多類似微信支付的功能；慌忙的聯(lián)合高德推出淘點(diǎn)點(diǎn)，希望在O2O上別落后騰訊。

　　我一直認(rèn)為阿里是一家戰(zhàn)斗力極強(qiáng)的公司，決策速度快、反應(yīng)迅速、擅長(zhǎng)營(yíng)銷炒作，但從不認(rèn)為阿里是一家產(chǎn)品型的公司。電子商務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)只是工具，商務(wù)才是根本，所以馬云這個(gè)不懂技術(shù)的電腦盲，可以依靠他聰明的商業(yè)頭腦成功；而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，似乎是產(chǎn)品為王的時(shí)代，因?yàn)楫a(chǎn)品與用戶形影不離，需要在狹小的屏幕上創(chuàng)造出色的體驗(yàn)，與PC端開(kāi)發(fā)產(chǎn)品是兩碼事。

　　阿里云操作系統(tǒng)已經(jīng)是失敗產(chǎn)品的代言詞，我曾使用過(guò)搭載這一系統(tǒng)的手機(jī)，十分難用，同時(shí)還延續(xù)了阿里處處商務(wù)的特征，四處都在為淘寶、天貓導(dǎo)入流量，而被阿里入股的新浪微博，也幾乎成了阿里的廣告平臺(tái)，這也備受非議，同時(shí)體現(xiàn)出阿里在產(chǎn)品體驗(yàn)上的遲鈍，以及對(duì)流量的迫切渴望。

　　最近很多人都在談“互聯(lián)網(wǎng)思維”，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的解讀也非常多，其中追求極致，做到品類的第一是最重要的，而路徑肯定是獨(dú)辟蹊徑。來(lái)往，通過(guò)邀請(qǐng)一些名人扎堆喊話，能否和微信朋友圈一樣形成緊密的互動(dòng)關(guān)系？功能照搬微信，能否打造第二個(gè)手機(jī)類KIK通訊工具？支付寶即時(shí)加入條碼掃描、二維碼掃描等功能，是否能阻擋微信用戶購(gòu)買精選商品？禁止商家將淘寶鏈接發(fā)送到朋友圈，能否阻擋商家通過(guò)服務(wù)號(hào)開(kāi)通微商店？能否阻礙用戶通過(guò)微信支付AA付款？

　　事實(shí)上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的比拼，最重要的還是產(chǎn)品創(chuàng)新，跟風(fēng)、炒作只是互聯(lián)網(wǎng)思維最為淺層次的運(yùn)作方式，甚至廣受詬病的小米公司創(chuàng)始人雷軍都強(qiáng)調(diào)，小米不只是會(huì)營(yíng)銷，他們有真東西，有核心競(jìng)爭(zhēng)力。而封殺、封閉只能傷害自己的合作伙伴，因?yàn)樯碳抑粫?huì)選擇更優(yōu)秀的平臺(tái)做生意，而不會(huì)鐘情于任何一個(gè)衰落的平臺(tái)。

　　自10月開(kāi)始大搞來(lái)往，拿不出一份漂亮的成績(jī)單，還被丁磊打了負(fù)分；在支付寶錢包的各種狂轟爛炸中，微信支付開(kāi)始悄悄走紅，2014或許會(huì)讓馬云更加頭痛。