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根據(jù)發(fā)改委和能源局此前印發(fā)的《能源生產(chǎn)和消費(fèi)戰(zhàn)略（2016-2030）》，到2020年能源消費(fèi)總量控制在50億噸煤以內(nèi)，煤炭消費(fèi)比重進(jìn)一步降低，清潔能源成為能源增量主體，非化石能源占比15%；單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2015年下降18%。到2030年，能源消費(fèi)總量控制在60億噸煤以內(nèi)，非化石能源占能源消費(fèi)總量比重達(dá)到20%左右，天然氣占比達(dá)到15%左右，新增能源需求主要依靠清潔能源滿足；單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降60%-65%。
山東鑫琴制造有限公司（集團(tuán)）成立于2004年8月，是魯西的無縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)。公司面積99000方米，廠房面積42000方米。總資產(chǎn)達(dá)4.5億元，生產(chǎn)能力可達(dá)到65萬噸。   
      
在，淡水是很重要的。所以，我們每個(gè)人都應(yīng)該懂得節(jié)約用水，珍惜水源。，我們小記者的主題活動(dòng)“我是小小環(huán)保家”——參觀金星電線廠，又給我上了一堂環(huán)保教育課。到了金星電線廠，叔叔先把我們領(lǐng)到一個(gè)魚塘旁邊。他笑著問我們：“小朋友們，你們在這個(gè)魚塘里面看到了什么？”我搶先說道：“我看到了小魚，沙子，石頭?！笔迨寰o接著問：“那你們覺得這里的水怎么樣？”我們異口同聲地答道：“很干凈。”“那你們知道我們采用了什么辦法讓這潭水這么干凈嗎？”“不知道。

公司目前擁有三條完整的鋼管生產(chǎn)線：一條為60、90穿孔機(jī)、冷撥生產(chǎn)線六條，熱軋生產(chǎn)線一條，主要生產(chǎn)外徑30mm-219mm中厚壁無縫鋼管；兩條為325mmASSRL軋管機(jī)，系國內(nèi)的三輥軋管機(jī)，采用芯棒預(yù)穿和限動(dòng)小循環(huán)，計(jì)算機(jī)控制的自動(dòng)化系統(tǒng)，均達(dá)到先進(jìn)水。主要生產(chǎn)外徑177mm-426mm，壁厚10mm-100mm，外徑精度±0.5%,壁厚精度±5%。            

本公司通過了ISO9001：2000管理體系認(rèn)證。

由此，站在3250點(diǎn)及以上的附近，我們傾向于市場整體偏防御的基調(diào)并未改變，仍給予“大金融（首推）、泛消費(fèi)（首推白酒）”估值溢價(jià)，我們繼續(xù)不看好估值相對較高，且業(yè)績持續(xù)下滑的創(chuàng)業(yè)板指數(shù)。中信策略：白馬和周期表現(xiàn)分化博弈的矛盾凸顯從渠道來看，“長錢”增配A股的動(dòng)能在下降，只有外資渠道依然較強(qiáng)。1）金融新規(guī)下，通道資金規(guī)模壓縮，2017Q2的數(shù)據(jù)已經(jīng)出現(xiàn)了明顯下行。2）環(huán)境變化影響了險(xiǎn)資增配A股的意愿與能力；3）網(wǎng)下打新市值底倉配置增量也很有限。

企業(yè)精神：“創(chuàng)新、求實(shí)、誠信、”企業(yè)作風(fēng)：“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”。企業(yè)工作方針：加強(qiáng)內(nèi)部管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高職工整體素質(zhì)，使企業(yè)管理水再上新的臺(tái)階。公司宗旨：以服務(wù)求市場、以求生存、以創(chuàng)新求進(jìn)步、以科技求發(fā)展。歡迎新老客戶來公司實(shí)地考察，合作洽談。

所以，這次保護(hù)水資源的環(huán)保行動(dòng)非常有意義。新立城水庫工作人員劉林還帶著大家參觀了新立城水庫的全貌，介紹了新立城水庫的水是如何從水庫流向長春市內(nèi)，這讓志愿者們更深切地體會(huì)母親河的重要。5名大學(xué)生帶頭吟詩此次觀水活動(dòng)，受到的是古代“君子觀水”的啟發(fā)，既能彰顯文化內(nèi)涵，又能體現(xiàn)現(xiàn)代生態(tài)環(huán)保的新理念。為體現(xiàn)這樣的觀水情懷，現(xiàn)場了兩首與水有關(guān)的詩詞，一起吟誦。來自長春工業(yè)大學(xué)春雨志愿者的劉碩、張旭鑫、袁瑞陽、于顯寧、劉曉梅5位志愿者代表，帶領(lǐng)大家一起吟詩觀水。
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省提出明確的目標(biāo)任務(wù)，通過實(shí)施“四個(gè)一批”專項(xiàng)行動(dòng)，到2018年底，關(guān)停低端落后企業(yè)2000家左右，其中今年關(guān)停的企業(yè)數(shù)量占55%，同時(shí)將轉(zhuǎn)移一批、升級一批、重組一批化工企業(yè)實(shí)施到位，確?！皽p化”工作取得實(shí)效。記者在無錫采訪時(shí)了解到，當(dāng)?shù)鼗ば袠I(yè)雖然已經(jīng)過三輪整治，但依然規(guī)模大、數(shù)量多，加上大部分化工企業(yè)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起步，產(chǎn)業(yè)在空間布局上自然分散，和省“專項(xiàng)行動(dòng)”要求差距較大。無錫市“專項(xiàng)行動(dòng)”聯(lián)席會(huì)議辦公室組織經(jīng)信委、環(huán)保、交通、安監(jiān)、太湖辦等多部門進(jìn)行大量調(diào)研走訪，研究政策。

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