簡化之后就是對玻璃鋼通風(fēng)管道市場的所分解的流程進(jìn)行整合。一個(gè)流程可以被整合的環(huán)節(jié)主要有：(1)活動(dòng)的整合。一項(xiàng)工作從一個(gè)人轉(zhuǎn)交給另一個(gè)人時(shí)，都有發(fā)生錯(cuò)誤的可能，為減少錯(cuò)誤，便增加了許多“保障”。再造可以把多個(gè)人從事的簡單活動(dòng)合并為一個(gè)人的工作，加快玻璃鋼通風(fēng)管道公司的市場在物流和信息流的速度；可以指定一人負(fù)責(zé)一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的全過程，讓這些人成為讀者與組織的“單一接觸點(diǎn)”。(2)工作人員的整合。將各方面專家或資深員工組成工作團(tuán)隊(duì)，來完成單個(gè)成員無法承擔(dān)的系列活動(dòng)，玻璃鋼通風(fēng)管道公司市場成員間空間距離的拉近意味著很多問題不會(huì)出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)也能迅速解決。(3)受眾的整合。如果受眾對媒體某一方面印象不好，就會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響，反之則會(huì)視媒體為玻璃鋼通風(fēng)管道產(chǎn)品的某些方面的依靠。整合受眾就是通過提供增值服務(wù)(附加服務(wù))，提高某一方面受眾的依賴程度。比如電視民生新聞和城市報(bào)紙建立便民網(wǎng)，組織各類走進(jìn)玻璃鋼通風(fēng)管道產(chǎn)品的社區(qū)的活動(dòng)，就是整合受眾資源的舉措。(4)“供應(yīng)商”的整合。主要是玻璃鋼通風(fēng)管道產(chǎn)品的信息和廣告供應(yīng)。