在20世紀80年代改革開放的最初期，我國鐵藝護欄網(wǎng)行業(yè)并不是分業(yè)經(jīng)營。當(dāng)時，商業(yè)銀行可以設(shè)立信托投資公司、證券公司，交通銀行和太平洋保險也是連在一起的。但是，由于后來金融業(yè)出現(xiàn)了一螳混亂情況，當(dāng)時一種主流的看法認為這些混亂來自于混業(yè)經(jīng)營，因此就逐漸把金融業(yè)務(wù)切分開來；同時在立法上加以保證，形成了一種比較嚴格的分業(yè)經(jīng)營體制。鐵藝護欄網(wǎng)公司認為，條塊分割的這種管理思路實際上是和改革轉(zhuǎn)軌期間，特別是和從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中的思維轉(zhuǎn)變有關(guān)的。

　　20世紀90年代初期金融業(yè)所出現(xiàn)的混亂現(xiàn)象有很多原因，包括立法差、監(jiān)管不足、人才不夠、內(nèi)控機制、會計準則等各個方面都不太跟得上。在那種金融生態(tài)環(huán)境下，必然會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。回顧歷史，鐵藝護欄網(wǎng)公司主張要在不斷探索之中正確解瀆現(xiàn)實、解瀆歷史。這也是為十六屆五中全會提出的“穩(wěn)步推進金融業(yè)綜合經(jīng)營試點”尋找正確思路和創(chuàng)造必要的環(huán)境。