四處招聘人才，不如積極栽培自己的員工。最好的栽培就是幫助員工批對(duì)位置。最好職場(chǎng)上的“80后”，給他們一個(gè)合適的權(quán)利范圍，該放手時(shí)就放手。學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，尊重員工的意愿，正確對(duì)待員工的失誤。兼容并包，長(zhǎng)短相協(xié)，巧妙的將恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣址峙浣o恰當(dāng)?shù)膯T工。員工成就的事業(yè)，就是創(chuàng)造你老板的輝煌，把成就感留給員工，讓他們體會(huì)到創(chuàng)造力所帶來(lái)的喜悅。欣賞贊美就是給員工的成長(zhǎng)施肥、批語(yǔ)懲戒則是給員工的成長(zhǎng)之樹整枝。