第一講制造業(yè)常見的管理誤區(qū)（上）1．離島式車間布局2．機(jī)器位置固定不變第二講制造業(yè)常見的管理誤區(qū)（下）1．后推式生產(chǎn)方式2．事后管理第三講淺談七大浪費（上）1．制造過多(過早)的浪費2．庫存的浪費第四講淺談七大浪費（下）1．搬運與等待的浪費2．加工作業(yè)浪費與動作浪費3．制造不良品的浪費第五講精益級浪費排除策略（一）1．尋找最便宜的管理方法2．集結(jié)式流水線與單件流動（上）第六講精益級浪費排除策略（二）1．集結(jié)式流水線與單件流動（下）2．后拉式看板系統(tǒng) 第七講精益級浪費排除策略（三）1．目視化與安定化2．安定化所需條件之管理心態(tài)第八講精益級浪費排除策略（四）1．安定化所需條件之流程標(biāo)準(zhǔn)化2．安定化所需條件之自動化與目視化3．安定化所需條件之防呆化第九講精益級浪費排除策略（五）1．浪費產(chǎn)生的原因2．平衡化第十講精益級浪費排除策略（六）1．平準(zhǔn)化彈性化與柔性化2．運用浪費排除法改善管理流程第十一講激活潛能、挑戰(zhàn)無限（上）1．激發(fā)供應(yīng)商的智慧與潛能2．豐田公司浪費排除法的應(yīng)用3．豐田公司的供應(yīng)商支持系統(tǒng)第十二講激活潛能、挑戰(zhàn)無限（下）1．豐田之屋2．豐田獨特的眼光與員工激勵機(jī)制 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營許可證 編號：6260