高建華簡(jiǎn)介：中國(guó)最具實(shí)力的營(yíng)銷戰(zhàn)略專家和企業(yè)管理專家中國(guó)為數(shù)不多的具有國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人在中國(guó)惠普公司和蘋(píng)果電腦公司工作超過(guò)17年曾任中國(guó)惠普公司決策委員會(huì)成員，首席知識(shí)官CKO，助理總裁，戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)，市場(chǎng)總監(jiān)，華北區(qū)總經(jīng)理現(xiàn)任北京匯智卓越企業(yè)管理咨詢公司董事長(zhǎng)，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)客座教授，南京大學(xué)客座教授中國(guó)傳媒大學(xué)工學(xué)學(xué)士，中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA 經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 2002年度最受尊敬企業(yè)家 中人網(wǎng) 2004年度中國(guó)十大優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師 中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào) 2007年度中國(guó)十大企業(yè)文化專家中華職業(yè)教育社2008年 首屆黃炎培職業(yè)教育管理專家獎(jiǎng) 十佳戰(zhàn)略管理專家第一，三，四，五屆《中國(guó)杰出營(yíng)銷獎(jiǎng)》評(píng)委，裁判2006,2007CCTV 年度雇主調(diào)查 專家委員會(huì)成員《世界經(jīng)理人》，《中外管理》，《銷售與市場(chǎng)》，《培訓(xùn)》等雜志封面人物CCTV《絕對(duì)挑戰(zhàn)》，《12演播室》，《商界名家》常任嘉賓CNBC，鳳凰衛(wèi)視，湖南電視臺(tái)，山東電視臺(tái)專題節(jié)目嘉賓經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)，北京大學(xué)《華商名人堂》嘉賓中組部，原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委，勞動(dòng)人事部，中央黨校，北京大學(xué)，清華大學(xué)，上海交通大學(xué)，中山大學(xué)的大學(xué)短訓(xùn)班特聘教授藍(lán)海戰(zhàn)略1. 選擇小眾市場(chǎng) 明確只為部分人服務(wù)2. 學(xué)會(huì)逆向思維 換個(gè)方向就是第一3. 改變競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu) 從搶市場(chǎng)到做市場(chǎng)4. 跨越競(jìng)爭(zhēng)邊界 取長(zhǎng)補(bǔ)短，重新組合5. 減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 創(chuàng)造新品類、新市場(chǎng)6. 發(fā)現(xiàn)藍(lán)海機(jī)會(huì) 鎖定尚未消費(fèi)的客戶7. 產(chǎn)品與眾不同 提供差異化解決方案8. 提供獨(dú)到價(jià)值 給出非買不可的理由9. 尋找創(chuàng)新源泉 找到產(chǎn)品暢銷的基因10. 理解利益驅(qū)動(dòng) 合作共贏，平等交換11. 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略布局 展現(xiàn)替代方案的價(jià)值12. 明確價(jià)值定位 有增有減，有加有刪13. 跳出市場(chǎng)看市場(chǎng) 從主流市場(chǎng)到次主流市場(chǎng)14. 跳出競(jìng)爭(zhēng)看競(jìng)爭(zhēng) 另辟蹊徑，錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)15. 跳出產(chǎn)品看產(chǎn)品 從賣產(chǎn)品到賣思想16. 跳出現(xiàn)在看未來(lái) 把握未來(lái)的主流群體17. 學(xué)會(huì)理性溝通 以理服人，令人信服18. 從推銷到營(yíng)銷 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營(yíng)許可證 編號(hào)：6260