企業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略[講師簡(jiǎn)介] 　　藍(lán)海林　　華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院院長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)著名企業(yè)戰(zhàn)略管理專(zhuān)家，廣東省第九屆政協(xié)委員?！　　　∷{(lán)海林曾經(jīng)擔(dān)任及現(xiàn)任《中外管理》、《21世紀(jì)總裁》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》等多家雜志的編委或顧問(wèn)，同時(shí)也是廣東省經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)、管理學(xué)會(huì)和青年企業(yè)家協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)以及多家上市公司的獨(dú)立董事。藍(lán)海林教授是我國(guó)較早研究中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論與實(shí)踐技術(shù)的學(xué)者之一，其研究的突出特點(diǎn)在于將戰(zhàn)略管理的理論與企業(yè)的實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。 企業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略[內(nèi)容簡(jiǎn)介] 　　全球經(jīng)濟(jì)一體化，使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)全面升級(jí)，競(jìng)爭(zhēng)范圍由國(guó)內(nèi)走向國(guó)際，競(jìng)爭(zhēng)節(jié)奏加快，競(jìng)爭(zhēng)的殘酷程度加劇，每個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展都面臨著生死考驗(yàn)！??！怎么辦？！　　藍(lán)海林教授集二十年研究成果和數(shù)十家企業(yè)戰(zhàn)略制定之大成，主講的《企業(yè)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略》告訴您：企業(yè)的靜態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已經(jīng)一去不復(fù)返，相應(yīng)的靜態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略已經(jīng)過(guò)時(shí)；面對(duì)瞬息萬(wàn)變的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，制定動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、確定發(fā)展方向是企業(yè)發(fā)展的必然選擇?！　□r活的案例，深入淺出地講述，獨(dú)到的觀點(diǎn)，明晰的答案，簡(jiǎn)明易行的操作步驟，洋洋灑灑，藍(lán)海林教授的生動(dòng)講解，使您在沐浴管理知識(shí)陽(yáng)光的同時(shí)，對(duì)企業(yè)發(fā)展的方向豁然開(kāi)朗。 企業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略[課程目錄](méi) 　　第一集企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略三要素 　　第二集動(dòng)態(tài)環(huán)境改變競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 　　第三集動(dòng)態(tài)環(huán)境下的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題分析 　　第四集企業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)制勝法寶 　　第五集從 點(diǎn)線模式 到 河床模式 　　第六集通用性定位戰(zhàn)略 　　第七集獨(dú)特性定位戰(zhàn)略 　　第八集競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)的策略和藝術(shù) 　　第九集動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略經(jīng)典案例解析（上） 　　第十集動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略經(jīng)典案例解析（下） 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營(yíng)許可證 編號(hào)：6260