書 名企業(yè)內(nèi)部控制配套指引解讀與案例分析 定 價(jià)48元出版社立信會(huì)計(jì)出版社ISBN號(hào)978-7-5429-2532-9-3出版日期2010年5月作 者《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》編寫組開 本開　本：16 版　次：第1版頁 碼頁字 數(shù)千字均折扣65%-75% 企業(yè)內(nèi)部控制配套指引解讀與案例分析內(nèi)容介紹： 這套書的特點(diǎn)：①以內(nèi)部控制要素為主線，全面介紹企業(yè)內(nèi)部控制的基本理論和操作要點(diǎn)，并重點(diǎn)分析內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。②以《基本規(guī)范》和各項(xiàng)《指引》為依據(jù)，在做到準(zhǔn)確解讀的基礎(chǔ)上，盡量做到通俗易懂，便于操作。③以案例分析為輔助(每章都附有數(shù)個(gè)經(jīng)典案例)，理論闡述與案例分析相結(jié)合，幫助讀者理解企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的精華和內(nèi)容。④以實(shí)際操作技術(shù)為主體內(nèi)容，輔之以適度的理論探討，理論和實(shí)際相結(jié)合，具有較強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)意義。 圖書目錄：第一章組織架構(gòu)第一部分企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引的基本內(nèi)容第二部分企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引的講解一、組織架構(gòu)概述二、企業(yè)組織架構(gòu)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)三、企業(yè)組織架構(gòu)的組織領(lǐng)導(dǎo)四、企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)程序五、企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)方法六、組織架構(gòu)的運(yùn)行程序七、組織架構(gòu)運(yùn)行中的注意事項(xiàng)第三部分企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引的案例第二章發(fā)展戰(zhàn)略第一部分企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引的基本內(nèi)容第二部分企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引的講解一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概述二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施第三部分企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引的案例第三章人力資源第一部分企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引的基本內(nèi)容第二部分企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引的講解一、人力資源概述和人力資源風(fēng)險(xiǎn)防范二、人力資源的引進(jìn)與開發(fā)三、人力資源的使用和退出第三部分企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引的案例第四章社會(huì)責(zé)任第一部分企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引的基本內(nèi)容第二部分企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引的講解一、社會(huì)責(zé)任概述二、我國企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任中存在的風(fēng)險(xiǎn)三、推動(dòng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的執(zhí)行四，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)覆行社會(huì)責(zé)任的督導(dǎo)第三部分企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引的案例一、安全生產(chǎn)案例二、產(chǎn)品質(zhì)量案例三、環(huán)境保護(hù)案例四、促進(jìn)就業(yè)與員工權(quán)益保護(hù)案例第五章企業(yè)文化第一部分企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引的基本內(nèi)容第二部分企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引的講解一、企業(yè)文化概述二、企業(yè)實(shí)行企業(yè)文化管理應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)三、企業(yè)文化的建設(shè)程序四、企業(yè)文化建設(shè)中的注意事項(xiàng)五、企業(yè)文化的評(píng)估六、企業(yè)文化評(píng)估的注意事項(xiàng)第三部分企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引的案例一、企業(yè)文化建設(shè)的有關(guān)案例二、企業(yè)文化整合的有關(guān)案例第六章資金管理第一部分企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引的基本內(nèi)容第二部分企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引的講解一、資金管理概述二、籌資管理三、投資管理四、營運(yùn)資金管理第三部分企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引的案例一、籌資活動(dòng)內(nèi)部控制案例二、投資活動(dòng)內(nèi)部控制案例三、營運(yùn)資金管理內(nèi)部控制案例：杰克公司的出納員第七章采購業(yè)務(wù)第一部分企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引的基本內(nèi)容第二部分企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引的講解v一、采購業(yè)務(wù)概述二、采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的目標(biāo)三、采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制應(yīng)遵循的原則四、采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制存在的風(fēng)險(xiǎn)五、采購業(yè)務(wù)的執(zhí)行六、采購及付款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)七、采購業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制應(yīng)注意的問題第三部分企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引的案例第八章資產(chǎn)管理第一部分企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引的基本內(nèi)容第二部分企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引的講解 第九章銷售業(yè)務(wù)第十章研究與開發(fā)第十一章工程項(xiàng)目第十二章?lián)I(yè)務(wù)第十三章業(yè)務(wù)外包第十四章財(cái)務(wù)報(bào)告第十五章全面預(yù)算第十六章合同管理第十七章內(nèi)部信息傳遞第十八章信息系統(tǒng)第十九章企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引第二十章企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引 圖書插圖：