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如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織(11VCD)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必看培訓(xùn)教

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更新日期: 2010-10-17 18:12
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【如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織(11VCD)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必看培訓(xùn)教】詳細(xì)說明
內(nèi)容簡介《如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》講述了美國《財富》雜志指出: 未來最成功的公司,將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的公司。 殼牌石油公司企劃總監(jiān)德格認(rèn)為: 唯一持久的競爭優(yōu)勢,或許是具備比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。 學(xué)習(xí)型組織是企業(yè)未來發(fā)展的趨勢,一個企業(yè)只有當(dāng)它是學(xué)習(xí)型組織的時候,才能保證有源源不斷的創(chuàng)新的出現(xiàn),才能具備快速應(yīng)變市場的能力,才能充分發(fā)揮員工人力資本和知識資本的作用,也才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)滿意、顧客滿意、員工滿意、投資者和社會滿意的最終目標(biāo)。未來成功的企業(yè)必然是學(xué)習(xí)型的企業(yè)。本課程將使你發(fā)現(xiàn)組成一個學(xué)習(xí)型組織的要素,如何評估你的公司是否有這些要素,如何培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)人去支持它們,如果沒有這些要素,應(yīng)該如何去創(chuàng)造。第一講學(xué)習(xí)型組織管理理論的性質(zhì)01學(xué)習(xí)型組織管理理論是當(dāng)今世界最前沿的管理理論之一02學(xué)習(xí)型組織管理理論是一種宏觀的管理理論第二講學(xué)習(xí)型組織真諦之一 學(xué)習(xí)力01學(xué)習(xí)力的三個組成要素02企業(yè)競爭最終是學(xué)習(xí)力的競爭03樹根理論第三講學(xué)習(xí)型組織真諦之二 生命意義01活出生命的意義02考慮問題全球化,處理問題本地化03學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)文化第四講學(xué)習(xí)型組織真諦之三 創(chuàng)新01把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力02創(chuàng)新要成為主旋律第五講學(xué)習(xí)型組織的優(yōu)點(diǎn)01等級權(quán)力控制型企業(yè)02學(xué)習(xí)型組織的優(yōu)勢分析第六講學(xué)習(xí)型組織 學(xué)習(xí) 的特點(diǎn)(一)01工作學(xué)習(xí)化02工作學(xué)習(xí)化模型03微軟提出的 學(xué)習(xí)三理念 第七講學(xué)習(xí)型組織 學(xué)習(xí) 的特點(diǎn)(二)01學(xué)習(xí)工作化02學(xué)習(xí)速度必須大于或等于變化速度03十倍速度時代的學(xué)習(xí)理念第八講學(xué)習(xí)型組織 學(xué)習(xí) 的特點(diǎn)(三)01課程回顧02強(qiáng)調(diào) 組織的學(xué)習(xí) 03強(qiáng)調(diào) 學(xué)后要有新行為 第九講學(xué)習(xí)型組織管理理論是認(rèn)識論層次的管理理論01首先要解決認(rèn)識論問題02海爾文化的啟迪03管理的最高境界 無為而治04課程的回顧第十講企業(yè)也有生老病死01企業(yè)壽命的思考02如何延長企業(yè)壽命第十一講學(xué)習(xí)型企業(yè)的特征 精簡與扁平化01學(xué)習(xí)型企業(yè)的特征:精簡02學(xué)習(xí)型企業(yè)的特征:扁平化第十二講學(xué)習(xí)型企業(yè)的特征 有彈性與不斷創(chuàng)新01學(xué)習(xí)型企業(yè)的特征:有彈性02學(xué)習(xí)型企業(yè)的特征:不斷創(chuàng)新第十三講學(xué)習(xí)型企業(yè)的特征 善于學(xué)習(xí)(一)01課程回顧02學(xué)習(xí)型組織的涵義03新時代開發(fā)右腦的方法第十四講學(xué)習(xí)型企業(yè)的特征 善于學(xué)習(xí)(二)01《學(xué)習(xí)地圖》02要重視幼兒教育03重視右腦型人才第十五講學(xué)習(xí)型企業(yè)的特征 自主管理01引言02企業(yè)中的兩大類問題03領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)考慮的兩件事04自主管理的案例分析第十六講學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉 自我超越(一)01通過五項(xiàng)修煉創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織02自我超越和超越自我03自我超越 三要 第十七講學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉 自我超越(二)01 向極限挑戰(zhàn) 試驗(yàn)02游戲的啟示和感悟03年輕人要敢于自我超越第十八講學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉 改善心智模式01心智模式的三個特點(diǎn)02怎樣改善心智模式03成功人士心智模式的 三點(diǎn)要求 第十九講學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉 建立共同愿景01愿景的涵義02愿景的要素03愿景的層次第二十講學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉 團(tuán)隊學(xué)習(xí)01強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊學(xué)習(xí)的原因02團(tuán)隊學(xué)習(xí)的關(guān)鍵 深度匯談第二十一講學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉 系統(tǒng)思考01系統(tǒng)思考是五項(xiàng)修煉的核心02怎樣做到系統(tǒng)思考03蝴蝶效應(yīng)04青蛙現(xiàn)象第二十二講課程答疑01有關(guān)學(xué)習(xí)型組織的問題解答(一)02有關(guān)學(xué)習(xí)型組織的問題解答(二)03有關(guān)學(xué)習(xí)型組織的問題解答(三)
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