內(nèi)容簡(jiǎn)介《如何提升執(zhí)行力》講述了有效執(zhí)行作為一種思考方法和操作技巧已經(jīng)風(fēng)靡全世界管理界。對(duì)于任何組織來(lái)說(shuō)，有效執(zhí)行不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者的事，也不僅僅是員工的事，而是整個(gè)組織的核心任務(wù)。世界級(jí)管理大師曾告訴我們： 如果你的企業(yè)還沒(méi)有建立 有效執(zhí)行 的組織架構(gòu)，可能已經(jīng)有點(diǎn)晚了。 本課程將帶領(lǐng)您透析執(zhí)行力對(duì)企業(yè)的影響，幫助企業(yè)構(gòu)建超級(jí)的執(zhí)行性組織，從而走出管理的誤區(qū)，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第一講執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵01前言02企業(yè)成長(zhǎng)的主要因素03執(zhí)行力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響04執(zhí)行力對(duì)企業(yè)組織的影響第二講企業(yè)為什么缺乏執(zhí)行力01引言02決策因素03心理因素04教育因素05機(jī)制因素06組織因素07過(guò)程因素第三講執(zhí)行力的核心要素（上）01心態(tài)要素02工具要素第四講執(zhí)行力的核心要素（下）01角色要素02流程要素第五講如何構(gòu)建超級(jí)的執(zhí)行性組織（上）01建設(shè)以戰(zhàn)略執(zhí)行力為導(dǎo)向的目標(biāo)管理工程02確立以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的績(jī)效評(píng)估體系03建設(shè)以強(qiáng)化執(zhí)行力為前提的獎(jiǎng)罰體系04進(jìn)行系統(tǒng)的執(zhí)行力教育第六講如何構(gòu)建超級(jí)的執(zhí)行性組織（下）01有效掌握?qǐng)?zhí)行的技巧02確立以執(zhí)行力為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)03構(gòu)造反應(yīng)敏捷的執(zhí)行力