又到一年“猜”年終獎之時。記者昨天從中智人力資本調(diào)研與數(shù)據(jù)服務(wù)中心獲悉,一項針對300多家企業(yè)進行的年終獎發(fā)放策略調(diào)研顯示,六成上海企業(yè)允諾會按2012年的人均水平發(fā)放年終獎,還有三成企業(yè)則慷慨地追加年終獎預(yù)算額度,平均增幅將達12.7%。
不過,12.7%只是平均增幅。中智人力資本調(diào)研與數(shù)據(jù)服務(wù)中心昨天解釋說,具體發(fā)多少年終獎,還要視崗位有所區(qū)別。處在企業(yè)的一線員工所得年終獎將占到年總收入的7.5%;一線員工中,銷售人員拿到高額年終獎的比例較高,平均可占到年總收入的18%;作為公司的高層管理,年終獎所占收入比例更高,達年總收入的21.8%。從發(fā)放額度來看,高層的年終獎平均約為4.5個月的基本工資,銷售人員和技術(shù)人員分別為3.5個月和2.5個月。
不過,12.7%只是平均增幅。中智人力資本調(diào)研與數(shù)據(jù)服務(wù)中心昨天解釋說,具體發(fā)多少年終獎,還要視崗位有所區(qū)別。處在企業(yè)的一線員工所得年終獎將占到年總收入的7.5%;一線員工中,銷售人員拿到高額年終獎的比例較高,平均可占到年總收入的18%;作為公司的高層管理,年終獎所占收入比例更高,達年總收入的21.8%。從發(fā)放額度來看,高層的年終獎平均約為4.5個月的基本工資,銷售人員和技術(shù)人員分別為3.5個月和2.5個月。
現(xiàn)在要想拿到年終獎,恐怕還要等等。調(diào)研發(fā)現(xiàn),有七成企業(yè)選擇在春節(jié)之前一次性發(fā)放,另有10%的企業(yè)年終獎放到年后一次性發(fā)放。如果有各種因素,年終獎還將縮水甚至泡湯。調(diào)研顯示,有46%的試用期員工、61.5%的主動離職員工將拿不到年終獎,所有工作不滿一年的員工、34.8%的主動離職員工以及46%的休產(chǎn)假員工,將拿不到全額年終獎,須根據(jù)實際工作時間發(fā)放。
“具體發(fā)不發(fā)、發(fā)多少,都并非企業(yè)的法定義務(wù)。”任仕達中國區(qū)市場與公共事務(wù)總監(jiān)孫海寧表示,發(fā)放年終獎是用人單位自主給予員工的一種福利待遇,勞動合同法等相關(guān)法律法規(guī)對年終獎并無具體規(guī)定。不過,年終獎應(yīng)當(dāng)是勞動報酬的組成部分,如何發(fā)放,要先看集體合同或勞資雙方合同中有無明確規(guī)定。如果沒有,則看用人單位的規(guī)章制度,一旦用人單位的規(guī)章制度明確,則用人單位須履行承諾的義務(wù)。
梅園路上一家企業(yè)的人事經(jīng)理張先生則向記者表示,由于每個人的年終獎考核標準都不同,往往企業(yè)在和員工簽合同時,并不會將年終獎相關(guān)事項寫入,“如果這樣做,企業(yè)可能會很被動”。據(jù)悉,除了少數(shù)大規(guī)模、重復(fù)性、可量化的崗位,一般很難以一個統(tǒng)一的年終獎標準來考核。
此外,還有業(yè)內(nèi)人士表示,從目前年終獎的結(jié)構(gòu)而言,發(fā)放現(xiàn)金的形式過于集中,建議企業(yè)更多采用認股、分紅、車費補貼、業(yè)務(wù)提成、培訓(xùn)、旅游等方式來豐富年終獎的內(nèi)涵。