? 據(jù)媒體報(bào)道,聯(lián)想投資的整體布局已浮出水面,正在逐步打造其極具規(guī)模的金融版圖,而正奇金融,正是這一棋局中的重要布子。
報(bào)道稱,聯(lián)想控股目前擁有資產(chǎn)2000多億元、員工6萬余人,并在傳統(tǒng)金融領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域多有涉足。更有傳言稱,聯(lián)想控股將于2016年之前完成整體上市。
對于聯(lián)想控股的布局及未來規(guī)劃,主要內(nèi)容包括:
1、聯(lián)想控股旗下?lián)碛?家上市公司(聯(lián)想集團(tuán)和神州租車)和若干行業(yè)企業(yè),核心業(yè)務(wù)包括“資產(chǎn)管理”和“戰(zhàn)略投資”兩大平臺(tái):一個(gè)平臺(tái)是以資產(chǎn)管理為主,另一平臺(tái)則是運(yùn)用自有資金進(jìn)行深度戰(zhàn)略投資。
資產(chǎn)管理平臺(tái)打造了聯(lián)想控股對企業(yè)從早期到成熟期投資的完整投資鏈。孵化器聯(lián)想之星、VC基金君聯(lián)資本和PE巨頭弘毅投資對多家金融類企業(yè)進(jìn)行了財(cái)務(wù)性投資,包括上海農(nóng)商銀行、新華保險(xiǎn)、中銀證券、弘業(yè)期貨、融眾資本投資集團(tuán)、新興P2P平臺(tái)之一銅板街、網(wǎng)貸第三方資訊平臺(tái)網(wǎng)貸天眼、網(wǎng)貸平臺(tái)銀豆網(wǎng)等。
戰(zhàn)略投資平臺(tái)覆蓋領(lǐng)域則包含IT、房地產(chǎn)、現(xiàn)代服務(wù)、金融服務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與食品和化工新材料等六大板塊。在金融服務(wù)領(lǐng)域,聯(lián)想控股已投資了蘇州信托、漢口銀行、聯(lián)保投資集團(tuán)、正奇安徽金融控股公司和翼龍貸六家企業(yè)。
2、與參與和金融巨頭激烈競爭相比,聯(lián)想控股愿意選擇為新興金融領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值,與傳統(tǒng)PE/VC相比,聯(lián)想控股的最大優(yōu)勢之一在于銀行信用,能夠通過‘股權(quán)+債權(quán)+擔(dān)保’的投資方式,去支持被投企業(yè)的快速發(fā)展。
3、在聯(lián)想控股金融服務(wù)布局中,十分有特色的一環(huán)莫過于正奇金融對于“類金融超市”的打造。所謂類金融,主要包括給小微企業(yè)提供融資服務(wù)的行業(yè),具體包括小額貸款、融資租賃、擔(dān)保、典當(dāng)以及一些針對小微企業(yè)的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。目前,國內(nèi)的類金融行業(yè)主要集中在小微企業(yè)林立的中部地區(qū)。聯(lián)想控股完成收購正奇金融后用時(shí)兩年,擴(kuò)充了4家子公司,業(yè)務(wù)范圍從原有的融資擔(dān)保、小額貸款、典當(dāng)擴(kuò)大至融資租賃、夾層投資、不良資產(chǎn)管理等多重小微金融服務(wù)領(lǐng)域。
4、聯(lián)想控股整合正奇金融后,截至2014年末,正奇金融總資產(chǎn)達(dá)到67.92億元,凈資產(chǎn)27.46億元,管理資產(chǎn)規(guī)模達(dá)108億元,發(fā)放各類貸款余額41.71億元,為2000多家中小企業(yè)提供了融資支持和服務(wù)。下一步,正奇有進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融的打算,目標(biāo)是搭建針對小而分散的細(xì)分客戶群的P2P平臺(tái)。他表示,當(dāng)下P2P市場野蠻增長的同時(shí),風(fēng)控問題頻出,且“燒錢”周期較長。正奇金融將目標(biāo)客戶群鎖定細(xì)分市場,主要還是希望盡量縮短“燒錢”周期,充分發(fā)揮自有的風(fēng)控優(yōu)勢以及與母公司聯(lián)想控股之間的協(xié)調(diào)效應(yīng)。
5、聯(lián)想控股在2013年就對互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)行調(diào)研,而整合正奇金融后,主要通過后者具體涉足,而在規(guī)劃中,互聯(lián)網(wǎng)金融概念是聯(lián)想控股2016年整體上市的重要布局。