4月12日，人人旗下視頻網(wǎng)站56網(wǎng)宣布，公司今年將把影視劇版權(quán)擴(kuò)充到10萬(wàn)集，同時(shí)加大在自制綜藝節(jié)目上的投入，繼續(xù)發(fā)揮視頻社交的領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)。
“56網(wǎng)將致力于成為中國(guó)最具娛樂(lè)特色的視頻網(wǎng)站?！比巳斯靖笨偛?、56網(wǎng)CEO周娟在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，“56剛剛度過(guò)了八 周歲生日，八年前，56作為中國(guó)最早的網(wǎng)絡(luò)分享網(wǎng)站在廣州上線。八年間，56經(jīng)歷了從無(wú)到有的過(guò)程，也經(jīng)歷了視頻網(wǎng)站激烈競(jìng)爭(zhēng)的血雨腥風(fēng)”。
56網(wǎng)抄底版權(quán)大戰(zhàn)
影視劇版權(quán)擴(kuò)充到10萬(wàn)集，是怎樣一個(gè)概念？“目前優(yōu)酷土豆、搜狐視頻、愛(ài)奇藝[微博]等視頻網(wǎng)站的片庫(kù)也就在這個(gè)量級(jí)，56網(wǎng)將版權(quán)庫(kù)擴(kuò)充到10萬(wàn)集，相當(dāng)于與他們?cè)谕粋€(gè)量級(jí)上了?！敝芫杲忉尫Q，此前，56網(wǎng)的長(zhǎng)視頻版權(quán)庫(kù)只有2萬(wàn)多集，此番擴(kuò)充，相當(dāng)于擴(kuò)大了4倍。
“這次我們與版庫(kù)排名前四、五名的獨(dú)立版權(quán)分銷商都達(dá)成了合作，幾乎相當(dāng)于全片庫(kù)引進(jìn)這幾家版權(quán)分銷商的內(nèi)容，把大量的影視劇、動(dòng)漫、紀(jì)錄片納入到56的版權(quán)庫(kù)里來(lái)?！?6網(wǎng)副總裁李浩進(jìn)一步解釋稱。
眾所周知，以優(yōu)酷土豆為代表的視頻網(wǎng)站，其版權(quán)庫(kù)是歷經(jīng)數(shù)年版權(quán)大戰(zhàn)之后，才積累下來(lái)的，為此耗費(fèi)的資金都在數(shù)億元規(guī)模甚至更高。那么，此番56網(wǎng)竟然“一步到位”，要花多少錢呢？“大概的投入是幾千萬(wàn)元吧！”周娟透露。
幾千萬(wàn)元投入就買到別人此前數(shù)億元才能獲得的版權(quán)，難道版權(quán)價(jià)格縮水如此之快以至于“便宜”了后來(lái)者？對(duì)此，周娟解釋稱：“我們的戰(zhàn)略跟其他視 頻網(wǎng)站有點(diǎn)不一樣，一方面我們會(huì)通過(guò)現(xiàn)金的方式去購(gòu)入這些影視內(nèi)容；另外一方面，我們是通過(guò)分成的方式跟版權(quán)方進(jìn)行合作，即根據(jù)流量產(chǎn)生的價(jià)值跟版權(quán)方分 成，如果一個(gè)時(shí)點(diǎn)賣給廣告客戶20元，其中 10%-15%用來(lái)支付給版權(quán)方。我們通過(guò)這兩種引入全片庫(kù)的方式，跟其他視頻網(wǎng)站大手筆的一次性投入還是不大一樣。”
據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》了解，在視頻版權(quán)領(lǐng)域，分成方式并非主流，那么，諸多版權(quán)方何以愿意接受56網(wǎng)10%-15%的“慢錢”方式呢？對(duì)此，56網(wǎng)副 總裁李浩解釋稱：“2012年開(kāi)始，版權(quán)市場(chǎng)呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)，對(duì)我們而言，也是一個(gè)有利的機(jī)會(huì)。另外一點(diǎn)，所有的版權(quán)方包括中間分銷商也看明白了一個(gè)問(wèn) 題，如果視頻網(wǎng)站最后集中到幾家，對(duì)他們也是不利的。”
一位不愿具名的分析人士表示：“2012年版權(quán)價(jià)格的大幅跳水，使得版權(quán)方意識(shí)到，視頻網(wǎng)站若形成寡頭壟斷，版權(quán)方的議價(jià)能力自然要下降。版權(quán)方自然是希望視頻網(wǎng)站間的價(jià)格戰(zhàn)能夠持續(xù)打下去。在這種情況下，版權(quán)方自然也會(huì)對(duì)56網(wǎng)等視頻網(wǎng)站進(jìn)行扶持?！?/p>
56網(wǎng)高舉娛樂(lè)大旗
盡管在版權(quán)采購(gòu)上占了“后發(fā)”優(yōu)勢(shì)，但周娟并不以為然，“我們不認(rèn)為56網(wǎng)采用這個(gè)模式，就能夠?qū)崿F(xiàn)領(lǐng)先于其他視頻網(wǎng)站的差異化，因?yàn)檫@個(gè)不是我們的競(jìng)爭(zhēng)力。我們的競(jìng)爭(zhēng)力在于我們的自制內(nèi)容、精品原創(chuàng)以及綜合內(nèi)容，讓用戶在56上可以滿足娛樂(lè)需求”。
在周娟看來(lái)，56網(wǎng)在UGC（用戶創(chuàng)造內(nèi)容）上的八年積淀與人人網(wǎng)的社交屬性，可以大大加強(qiáng)用戶的黏性，這是長(zhǎng)視頻網(wǎng)站無(wú)法比擬的。尤其是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，短視頻的機(jī)會(huì)越來(lái)越大?！爸悄芙K端的興起，讓原創(chuàng)精品迎來(lái)了黃金時(shí) 代，我們是起了一個(gè)大早，打了一個(gè)基礎(chǔ)。我們真正的爆發(fā)期是2011年初，除了社交化的興起之外，無(wú)線終端又進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期。在無(wú)線終端視頻市場(chǎng)，一 部分是傳統(tǒng)的影視劇，更大部分是來(lái)自于社交化視頻。從這一點(diǎn)上我們可以看到，我們還有很多機(jī)會(huì)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大背景下，如何抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，這是一個(gè)新的挑 戰(zhàn)?！?/p>
對(duì)于56網(wǎng)的定位，周娟表示：“我們希望56網(wǎng)成為中國(guó)最成功的面向年輕用戶的娛樂(lè)視頻媒體，相當(dāng)于視頻媒體里的湖南衛(wèi)視[微博]，除了有《快樂(lè)大本營(yíng)》這樣的娛樂(lè)節(jié)目，同樣也有《金鷹劇場(chǎng)》，有影視劇。在用戶的心目中，它是一個(gè)什么樣的電視臺(tái)？它就是年輕用戶最喜歡的娛樂(lè)電視臺(tái)。我覺(jué)得對(duì)于56來(lái)說(shuō)，我們是要追求這樣的一個(gè)路線?！?/p>
視頻業(yè)血雨腥風(fēng)遠(yuǎn)未結(jié)束
盡管周娟對(duì)56網(wǎng)的規(guī)劃很清晰，但是56網(wǎng)乃至整個(gè)視頻行業(yè)，離盈利的曙光還有著不短的距離。
隨著優(yōu)酷土豆的合并以及大量中小視頻網(wǎng)站的消亡，人們普遍認(rèn)為，視頻業(yè)最激烈競(jìng)爭(zhēng)的階段已經(jīng)過(guò)去，洗牌幾近結(jié)束。
不過(guò)，在周娟看來(lái)，視頻行業(yè)的血雨腥風(fēng)還遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束，至少還得有兩年到三年的時(shí)間。尤其是移動(dòng)視頻的興起，使得大小視頻網(wǎng)站幾乎又重新站到了同 一起跑線上，還得繼續(xù)比，還得繼續(xù)虧。“坦白講，我覺(jué)得整個(gè)視頻網(wǎng)站還是在搶市場(chǎng)、做規(guī)模的階段。對(duì)56網(wǎng)而言，一方面，人人從資產(chǎn)上能夠?qū)?6網(wǎng)持續(xù)進(jìn) 行投入支持；一方面，人人網(wǎng)本身的社交化平臺(tái)能夠幫助我們?！?/p>
