美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月24日,又有一名互聯(lián)網(wǎng)“老兵”成功登陸納斯達(dá)克。
在上市當(dāng)晚的媒體電話連線時(shí),迅雷創(chuàng)始人鄒勝龍面對(duì)“兩次赴美上市有何心理感受”的提問(wèn),顧左右而言他。
和其他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功赴美上市的創(chuàng)業(yè)者不同,鄒勝龍當(dāng)天并沒(méi)有流露出多少喜悅。媒體電話連線的地點(diǎn)設(shè)在了其公關(guān)公司內(nèi)的一個(gè)小辦公室,里面擠滿(mǎn)了各路記者。身邊來(lái)往的迅雷員工的身上,也沒(méi)有出現(xiàn)上市帶來(lái)的興奮情緒。
記者們不停地追問(wèn)鄒勝龍,迅雷未來(lái)的發(fā)展空間在哪里?如何保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)?鄒勝龍對(duì)這些問(wèn)題僅以“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是方向”帶過(guò)。
然而疑問(wèn)并未消除。“凈網(wǎng)”后斷臂上市的迅雷,還會(huì)像過(guò)去那樣吸引用戶(hù)嗎?會(huì)員費(fèi)收入占比過(guò)半的迅雷,要如何面對(duì)這一局面?
B08-B09版采寫(xiě)
新京報(bào)記者 林其玲 實(shí)習(xí)生 劉慕之
“自降身價(jià)”的上市
6月24日,迅雷在美國(guó)納斯達(dá)克證券交易市場(chǎng)掛牌上市,首日收?qǐng)?bào)14.90美元,較發(fā)行價(jià)漲24.17%。按收盤(pán)價(jià)計(jì)算,迅雷當(dāng)前市值為10.3億美元。
以此計(jì)算,持股9.5%的迅雷創(chuàng)始人鄒勝龍的身價(jià)達(dá)到了9785萬(wàn)美元;上市前3個(gè)月投資2億美元入股的小米,持股31.8%,該部分股票市值達(dá)3.27億美元。
和另一個(gè)“老兵”智聯(lián)招聘斷臂上市的故事類(lèi)似(詳見(jiàn)6月19日B07版),迅雷的上市路充滿(mǎn)波折。
與這一輪赴美上市潮的主角新浪微博、聚美優(yōu)品、獵豹移動(dòng)們相比而言,迅雷無(wú)疑是一位“老者”。它成立于2002年,由鄒勝龍與程浩共同創(chuàng)辦,為用戶(hù)提供視頻加速下載服務(wù)。
在歷經(jīng)波折成為國(guó)內(nèi)PC客戶(hù)端下載市場(chǎng)老大后,2011年迅雷第一次赴美上市。在路演時(shí),資本市場(chǎng)的估值曾達(dá)到15億至20億美元。然而,中國(guó)概念股寒冬忽然到來(lái)。一方面東南融通爆發(fā)財(cái)務(wù)丑聞、支付寶VIE事件引發(fā)誠(chéng)信危機(jī)、年度最大IPO大幅縮水60%等一系列資本市場(chǎng)負(fù)面事件讓迅雷面臨估值腰斬;另一方面,視頻業(yè)務(wù)的版權(quán)紛爭(zhēng),也直接導(dǎo)致了迅雷“價(jià)值被嚴(yán)重低估”,迅雷放棄上市。
事后鄒勝龍?jiān)鴱?qiáng)調(diào):“如果我們以7億美元估值上市絕對(duì)可行。”
時(shí)隔三年,在優(yōu)渥的大環(huán)境下,迅雷二度闖關(guān)IPO,卻沒(méi)有贏回體面的估值,仍被質(zhì)疑“流血上市”。
在上市前,迅雷完成5輪融資,其融資總金額超5億美元。而此次上市后,迅雷市值才10億美元左右。
站在資本運(yùn)作的角度,此次迅雷上市并不是一次“成功”的上市。如今的鄒勝龍選擇了妥協(xié),一旦再錯(cuò)過(guò)這次窗口期,很難說(shuō)迅雷還有沒(méi)有IPO的機(jī)會(huì)。
在媒體電話連線時(shí),記者拋出“上市市值未達(dá)預(yù)期”這個(gè)話題時(shí),鄒勝龍說(shuō):“希望再給迅雷一段時(shí)間見(jiàn)分曉。”
上市代價(jià):資源被“凈網(wǎng)”
版權(quán)是迅雷上市的首要障礙。為能順利赴美上市,迅雷對(duì)旗下存在版權(quán)隱患的產(chǎn)品進(jìn)行了一輪大清洗。
迅雷上市前夕,迅雷的用戶(hù)們發(fā)現(xiàn)他們可下載資源變少了,原來(lái)一些可以離線下載的資源,現(xiàn)在也無(wú)法下載了。而不少付費(fèi)會(huì)員也發(fā)現(xiàn),一些電影資源雖然可以搜索到,但點(diǎn)擊后卻顯示“該資源被舉報(bào),無(wú)法下載”。
用戶(hù)們一開(kāi)始猜測(cè)是因?yàn)?ldquo;凈網(wǎng)行動(dòng)”,網(wǎng)站臨時(shí)下架部分資源。隨后用戶(hù)們發(fā)現(xiàn),有些資源迅雷以后可能都無(wú)法提供了。
今年4月份,迅雷以“相關(guān)政策等原因”為由,清理了多部熱門(mén)美劇。本月初,迅雷與美國(guó)電影協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)MPAA)簽署了協(xié)議,宣布加大對(duì)正版內(nèi)容的保護(hù),禁止用戶(hù)非法下載該協(xié)會(huì)會(huì)員單位的電影及電視節(jié)目。
為此,迅雷還表示將建立一個(gè)內(nèi)容識(shí)別技術(shù)系統(tǒng),以確保通過(guò)迅雷下載的影視作品版權(quán)是經(jīng)過(guò)合法授權(quán)的。此舉的直接后果是,目前網(wǎng)絡(luò)上的部分影視資源,遭到迅雷的封殺。迅雷甚至還清理了用戶(hù)存儲(chǔ)在云端的部分資源。
有趣的是,去年10月底,美國(guó)電影協(xié)會(huì)曾設(shè)立了一個(gè)全球非法發(fā)行影片和電視節(jié)目的黑名單,包括迅雷、快播、人人影視等國(guó)內(nèi)網(wǎng)站名列其中。此次雙方冰釋前嫌,加上美國(guó)資本市場(chǎng)的版權(quán)保護(hù)意識(shí)強(qiáng)烈,迅雷顯然是為赴美上市做出“犧牲”。
但迅雷的付費(fèi)用戶(hù)卻不愿意“被犧牲”,他們正是為了那些“資源”才付費(fèi)的,現(xiàn)在迅雷刪除了資源,損害了他們的“利益”。
近兩個(gè)月來(lái),打開(kāi)迅雷官網(wǎng)論壇,滿(mǎn)屏都是會(huì)員吐槽的帖子,大量用戶(hù)要求“會(huì)員退費(fèi)”,并號(hào)召“卸載迅雷”。
實(shí)際上,隨著帶寬的不斷提高,下載軟件的價(jià)值正在迅速降低,越來(lái)越多的用戶(hù)直接使用瀏覽器觀看視頻和下載。如果不能提供用戶(hù)所需的“稀缺資源”,下載軟件的價(jià)值則大幅降低。
“盜版紅利”消失
上市首日迅雷股價(jià)較發(fā)行價(jià)上漲24.17%。為此迅雷對(duì)外發(fā)布消息稱(chēng),“迅雷上市首日股價(jià)暴漲,云故事備受資本市場(chǎng)青睞。”
但有投資人士卻認(rèn)為,迅雷的股票需謹(jǐn)慎買(mǎi)入。
根據(jù)迅雷招股書(shū)披露的信息,目前迅雷有三個(gè)盈利渠道:會(huì)員費(fèi)收入、在線廣告和互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)。
其中會(huì)員費(fèi)收入是迅雷最主要收入來(lái)源,包括下載綠色通道、離線下載和云播,此項(xiàng)業(yè)務(wù)2013年收入8673萬(wàn)美元,占總營(yíng)收的48.1%。2014年第一季度會(huì)員費(fèi)已占到迅雷營(yíng)收的60.3%,增速明顯。
截至2014年3月31日,迅雷擁有大約520萬(wàn)付費(fèi)會(huì)員用戶(hù)。艾瑞數(shù)據(jù)顯示,迅雷云加速的月活躍用戶(hù)達(dá)到1.42億,在云加速產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)占有率達(dá)到81.4%。
分析人士稱(chēng),迅雷對(duì)會(huì)員的依賴(lài)性變強(qiáng),也變成其一個(gè)營(yíng)利模式的隱患。
“凈網(wǎng)”之后的迅雷對(duì)于用戶(hù)的吸引力大幅降低。不少用戶(hù)在社交媒體及迅雷官網(wǎng)論壇上表示,不會(huì)再購(gòu)買(mǎi)迅雷的會(huì)員服務(wù)。
會(huì)員費(fèi)收入預(yù)期出現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí),迅雷另一項(xiàng)主要收入來(lái)源——在線廣告收入也并不樂(lè)觀。
雷雨資本CEO俞文輝接受媒體采訪時(shí)表示,“早在數(shù)年前,視頻行業(yè)盜版泛濫時(shí),大量的免費(fèi)內(nèi)容帶來(lái)了免費(fèi)的用戶(hù),而這些用戶(hù)帶來(lái)的龐大流量,產(chǎn)生了巨大的廣告商業(yè)價(jià)值,足夠支撐其營(yíng)利來(lái)源——這便是視頻行業(yè)的‘盜版紅利’。但是如今這種情況已經(jīng)改變,沒(méi)有免費(fèi)的內(nèi)容,就不可能憑借流量實(shí)現(xiàn)廣告業(yè)的主營(yíng)收入。”
根據(jù)俞文輝的觀點(diǎn),用戶(hù)流失會(huì)使網(wǎng)站流量下滑,引發(fā)廣告流失,最終帶動(dòng)迅雷商業(yè)模式惡化,而且這種趨勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。
艾瑞數(shù)據(jù)顯示,迅雷的廣告收入已經(jīng)出現(xiàn)下降,去年下滑了22%,今年第一季度同比下降了37%。同時(shí),廣告商的數(shù)量也從去年的399家降至103家。
仍存“快播式風(fēng)險(xiǎn)”
版權(quán)問(wèn)題對(duì)迅雷引發(fā)的“多米諾效應(yīng)”還遠(yuǎn)不止這些。
此前優(yōu)酷、土豆等視頻網(wǎng)站上市前都曾經(jīng)歷一輪盜版內(nèi)容清洗,迎合美國(guó)市場(chǎng)要求。這些視頻網(wǎng)站的做法是將上市融資的大部分用于購(gòu)買(mǎi)版權(quán),通過(guò)正規(guī)渠道給用戶(hù)提供更多視頻內(nèi)容。
但迅雷此輪上市所融資金并不足夠支撐迅雷進(jìn)行大規(guī)模版權(quán)購(gòu)買(mǎi),同時(shí)迅雷也沒(méi)有這樣的計(jì)劃。
速途研究院執(zhí)行院長(zhǎng)丁道師認(rèn)為,迅雷上市后仍有一致命問(wèn)題未解,就是無(wú)法保證網(wǎng)站內(nèi)視頻都是正版版權(quán),這恐怕會(huì)給迅雷招來(lái)更多麻煩。
迅雷在自我閹割“狗狗搜索”等資源下載的服務(wù)后,為了規(guī)避版權(quán)打擊,又推出了迅雷快傳。通過(guò)迅雷快傳,用戶(hù)可以在相對(duì)私密的環(huán)境下,互相貢獻(xiàn)資源。實(shí)際上,迅雷快傳是一種UGC(用戶(hù)生成內(nèi)容)模式下的文件分享工具。
丁道師認(rèn)為,迅雷快傳和快播之類(lèi)的視頻播放軟件一樣,打著資源共享的旗號(hào),為色情內(nèi)容和盜版內(nèi)容的傳播提供了良好的介質(zhì)。
在上市前夕,丁道師說(shuō)他曾登錄迅雷快傳網(wǎng)址,仍搜索到不少由網(wǎng)友提供的各類(lèi)盜版內(nèi)容。他認(rèn)為,在中國(guó),迅雷旗下的迅雷快傳靠打擦邊球的方式,能夠讓用戶(hù)下載到原本收費(fèi)的小說(shuō)、電影等資料,借此獲取了大量的用戶(hù),但這一做法存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。
■ 延展
迅雷上市,小米大賺
對(duì)比上一次折戟的IPO,迅雷此次上市最顯眼的變化是引入大股東小米。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,迅雷能夠成功上市的最大“推手”是小米及小米董事長(zhǎng)雷軍。
今年3-4月,迅雷完成了E輪融資,此輪融資中,小米以總價(jià)2億美元認(rèn)購(gòu)迅雷27.2%的股份,同時(shí),雷軍掌控的金山軟件投資9000萬(wàn)美元。迅雷上市后,小米在迅雷的占股將從27.2%增加到31.8%,而金山持股將從12.2%上升到13%。鄒勝龍將持股9.5%,另一個(gè)創(chuàng)始人程浩持股稀釋到3.8%,整個(gè)董事會(huì)持股由原來(lái)的28.8%下降到22.5%。
“雷軍系”進(jìn)入迅雷董事會(huì)
“雷軍系”大員大舉進(jìn)駐董事會(huì),成為迅雷引入小米的“代價(jià)”。
完成E輪融資后,小米聯(lián)合創(chuàng)始人洪峰、王川及金山軟件CEO張宏江均加入了迅雷董事會(huì)。
這是否會(huì)導(dǎo)致公司控制權(quán)旁落?鄒勝龍此前表示,控制權(quán)不需要股權(quán)強(qiáng)化,很多互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀的公司,包括深圳最有名的一家互聯(lián)網(wǎng)公司(指騰訊),也包括中國(guó)最大的電子商務(wù)公司(指阿里),他們的創(chuàng)始人在公司所占的股權(quán)并沒(méi)有絕對(duì)的數(shù)量,但是他們對(duì)公司的影響力毋庸置疑。
有趣的是,6月24日晚間,迅雷向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交了一份常規(guī)文件,這份不起眼的文件中披露了該公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的第二次重要變化:主要機(jī)構(gòu)股東Skyline Global從股東名單中消失,小米、金山的持股量也比迅雷此前預(yù)計(jì)的縮了水。
迅雷此次更新版招股書(shū)中的另一個(gè)亮點(diǎn)是,UC董事長(zhǎng)俞永福首次進(jìn)入迅雷管理層名單。俞永福也是“雷軍系”的大將,雷軍也參與投資了UC。有消息稱(chēng),今年雷軍訂了兩輛特斯拉,一輛給自己,一輛給俞永福。
業(yè)內(nèi)戲稱(chēng),迅雷上市最大的贏家是雷軍,“雷軍系”已經(jīng)擁有金山軟件、歡聚時(shí)代、獵豹移動(dòng)及迅雷“四駕馬車(chē)”,雷軍已經(jīng)成為4家上市公司的“幕后董事長(zhǎng)”。
迅雷進(jìn)入小米生態(tài)圈
2011年上市受挫后,迅雷對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)三年的重新包裝,最新一版的招股書(shū)中提到,迅雷是基于云計(jì)算技術(shù)幫助用戶(hù)快速獲取、管理及消費(fèi)數(shù)字媒體內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,IPO前小米所領(lǐng)投3.1億美元投資對(duì)迅雷而言無(wú)疑是一劑“強(qiáng)心針”,將已經(jīng)上市無(wú)望的迅雷再度挽救回來(lái)。如果沒(méi)有小米的投資和之前業(yè)務(wù)層面上的合作,迅雷想通過(guò)自身的努力而完成上市的路程恐怕并不那么容易。
鄒勝龍此前也承認(rèn),是小米讓整個(gè)公司獲得快速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),小米是迅雷發(fā)展到現(xiàn)在碰到的最重要的合作伙伴,可以打造新迅雷。
鄒勝龍表示,迅雷此輪上市的融資也將用于移動(dòng)端,包括客廳戰(zhàn)略。未來(lái)公司的贏利點(diǎn)是將過(guò)去在PC互聯(lián)網(wǎng)上取得的成功,復(fù)制在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和家庭互聯(lián)網(wǎng)。
而在這方面,小米能夠?yàn)檠咐椎脑萍铀俜?wù)提供快速到達(dá)用戶(hù)的入口平臺(tái)。因?yàn)樾∶撞粌H是目前國(guó)內(nèi)最受歡迎的手機(jī)廠商,在家庭互聯(lián)網(wǎng)方面,小米也有小米盒子等產(chǎn)品及平臺(tái)的布局。
據(jù)悉,如今迅雷已將其“云加速”技術(shù)全面開(kāi)放給小米公司使用,而小米公司也在其產(chǎn)品中內(nèi)置迅雷旗下迅雷下載、迅雷看看等相關(guān)服務(wù)。迅雷正進(jìn)入到小米的生態(tài)圈。
■ 動(dòng)態(tài)
廣電總局“新政”波及迅雷
在迅雷上市的前夜,廣電總局的一紙公文讓互聯(lián)網(wǎng)電視盒子的前景堪憂,而迅雷也成為受波及者。
6月24日,華數(shù)公司確認(rèn),廣電總局網(wǎng)絡(luò)司已下發(fā)立即關(guān)停互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品中違規(guī)視頻軟件下載通道的函,要求關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)盒子視頻客戶(hù)端。
2011年,廣電總局發(fā)布了181號(hào)文,要求互聯(lián)網(wǎng)電視只能唯一連接到一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺(tái)”,而不得有其他訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)的渠道。這意味著,互聯(lián)網(wǎng)電視終端只能與互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方合作,不得將公共互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容直接提供給用戶(hù)。
在此之前,大量互聯(lián)網(wǎng)公司試圖通過(guò)電視盒子,掌握流量入口,建立電視視頻服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條。
業(yè)內(nèi)人士對(duì)此表示,進(jìn)入電視盒子是迅雷新盈利模式的來(lái)源,這次廣電總局的表態(tài)使其被打上問(wèn)號(hào)。
但對(duì)迅雷來(lái)說(shuō),好的一面是其大股東、未來(lái)重要的合作伙伴小米此次基本未受波及。樂(lè)視、小米等公司已通過(guò)與牌照方(CNTV)的合作占領(lǐng)了一部分市場(chǎng),只要樂(lè)視和小米的盒子不接入優(yōu)酷等第三方視頻APP,就不會(huì)在清理之列。