目前，市場競爭已經(jīng)從單一客戶之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭，同一供應(yīng)鏈內(nèi)部各方相互依存，賒銷等交易方式使得供應(yīng)商難以獲得銀行的資金支持，容易出現(xiàn)“斷鏈”。旨在維護(hù)所在供應(yīng)鏈的生存，提高供應(yīng)鏈資金運(yùn)作的效力的“供應(yīng)鏈融資”系列金融產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生。

 

　　相比傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)，電商不但更為迫切地需要依賴供應(yīng)鏈金融來打造生態(tài)環(huán)境，同時(shí)，電商平臺(tái)在日常業(yè)務(wù)中積累的大量數(shù)據(jù)，能為供應(yīng)鏈金融帶來更好的資金使用效率，有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。“基于大數(shù)據(jù)的金融應(yīng)用模式越來越多，淘寶、京東都在嘗試供應(yīng)鏈金融。”卜廣齊表示。

 

　　他進(jìn)一步分析稱，基于全國化的快速物流平臺(tái)，利用物流分析，能夠有效減少渠道庫存，進(jìn)而降低流通環(huán)節(jié)的資金需求。

 

　　“目前來看，整個(gè)易迅的體系平均賬期差不多是30多天，但未來有望降到20天，未來提高對(duì)供應(yīng)商的賬期的要求成為我們重要的指標(biāo)，讓品牌廠商和供應(yīng)商不再為這個(gè)問題而頭疼。” 卜廣齊稱。

 

　　為什么選擇這個(gè)時(shí)機(jī)切入？今年6月，卜廣齊曾在一次采訪中向本報(bào)記者表示，做金融如果沒有產(chǎn)業(yè)依托是沒有很大的意義的；其次，供應(yīng)鏈金融在規(guī)模不大的情況先做，其意義也是有限的。今年，易迅可能會(huì)過百億元的規(guī)模，明年可能有更大的規(guī)模；這個(gè)時(shí)機(jī)基本上已經(jīng)開始具備了。

 

　　“我們希望與銀行、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)合作打造供應(yīng)商金融平臺(tái)，未來可以讓部分資金成本比較高的合作伙伴能夠在這個(gè)體系中做到零資金的投入。這種共贏的合作效果已經(jīng)逐步顯現(xiàn)。”卜廣齊說，騰訊電商將通過建立供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)、快速物流網(wǎng)絡(luò)和供應(yīng)鏈金融四大平臺(tái)，構(gòu)建一個(gè)新型的客戶關(guān)系系統(tǒng)，讓所有的參與者能夠共享新體系下的利益，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)共贏。

 

　　“騰訊發(fā)展電商平臺(tái)，就需要供應(yīng)鏈金融平臺(tái)的持續(xù)支持。”電子商務(wù)觀察人士魯振旺昨日向本報(bào)記者表示，騰訊利用微信平臺(tái)，將線上線下結(jié)合，加上微信足夠多的用戶是它發(fā)展供應(yīng)鏈的優(yōu)勢。

 

　　“阿里金融的線上交易規(guī)模是萬億級(jí)別，京東的供應(yīng)鏈金融主要針對(duì)它的上游客戶和采購，規(guī)模是千億級(jí)別。蘇寧做供應(yīng)鏈金融平臺(tái)則更容易些，從商家數(shù)量和門店數(shù)量可以體現(xiàn)。”魯振旺說，與前面兩者相比，騰訊電商的規(guī)模相對(duì)要小，騰訊供應(yīng)鏈金融平臺(tái)也需要突破阿里和京東的夾擊。