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山西便利店集體“觸電”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-12-04 09:13  瀏覽次數(shù):29
  電子商務(wù)發(fā)展到今天,不得不讓人刮目相看。最近,太原唐久超市有限公司在京東商城開了自己的網(wǎng)上大賣場。零售業(yè)與電商的結(jié)合無疑是現(xiàn)在很多商家都看重的一種銷售模式,它帶給商家的是無限的遐想,帶給消費(fèi)者的是便捷與不同于傳統(tǒng)購物方式的體驗(yàn)。但所有這些理想的概念到底在現(xiàn)實(shí)中應(yīng)該怎樣詮釋,怎么利用與發(fā)揮,把握其中的奧妙恐怕才是制勝的法寶。
 
  電商不可小覷已成發(fā)展趨勢
 
  快捷、便利、高效應(yīng)該是現(xiàn)代社會人們對于生活狀態(tài)的一種追求,而電子商務(wù)恰恰實(shí)現(xiàn)了大家這樣的預(yù)期。
 
  山西省零售商行業(yè)協(xié)會會長胡守楨說,可以肯定的是,電子商務(wù)的發(fā)展是一個大的方向。電子商務(wù)通過幾年的飛速發(fā)展,現(xiàn)在人們對于網(wǎng)購已習(xí)以為常,因此,對于今年天貓350億元的銷售額人們沒有表現(xiàn)出像去年那樣的驚奇。
 
  同時,胡守楨也認(rèn)為,這種快速的發(fā)展,也會反映出一些不足與問題。比如突擊一天消費(fèi),購買力是上去了,但這其中是有利有弊的。各個商家的物流和快遞的配備都是以正常情況進(jìn)行的,突然涌入這么多的業(yè)務(wù),能不能承受?此外,商品的質(zhì)量以及購物平臺各個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程建設(shè)等等都要受到考驗(yàn)。
 
  曹先生為多家電商做過運(yùn)營,在他看來,電子商務(wù)還會快速發(fā)展,因?yàn)閷τ谏碳液拖M(fèi)者來說都是利大于弊。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測,購物網(wǎng)站的注冊人數(shù)未來兩年還會快速遞增。對于消費(fèi)者來說,電子商務(wù)和微信已經(jīng)逐步發(fā)展成為一種新型的消費(fèi)工具。
 
  不管怎么說,電子商務(wù)發(fā)展的大趨勢是有目共睹的,只是其中的細(xì)節(jié)會隨著時間的推移發(fā)生一些調(diào)整,從而更接近于合理與科學(xué)。
 
  電商優(yōu)勢多多眾商家忙加入
 
  隨著電子商務(wù)的發(fā)展,更多的商家已將電子商務(wù)納入自身的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃中,其中越來越多的商家開通了線上銷售平臺。
 
  太原唐久超市有限公司對于消費(fèi)者來說并不陌生,社區(qū)、學(xué)校、街巷隨處可見的唐久便利店在方便消費(fèi)者的同時,也體現(xiàn)了其便利的真諦。而如今其在京東商城開了網(wǎng)上大賣場,可以說是自身發(fā)展又跨出了一步。
 
  據(jù)其工作人員介紹說,門店的品種少,主要是滿足顧客應(yīng)急需求。而網(wǎng)上的品種全,可選擇的余地也大,是滿足客戶家庭生活計(jì)劃需求的。而且與到超市購物相比,不用排隊(duì)、也不用為搬重物而煩惱。
 
  進(jìn)入唐久網(wǎng)上大賣場可以看到,眾多的商品分類清楚,還有幾種促銷商品,和一般超市的線下經(jīng)營方式類似。而且購物達(dá)到一定數(shù)額可以免費(fèi)送貨,這也省了消費(fèi)者為購物舟車勞頓的辛苦,的確算得上是一種全新的購物體驗(yàn)。
 
  其實(shí),早在2011年,我省一家知名零售企業(yè)就曾開通自己的電商平臺。其相關(guān)人士表示,因?yàn)楣景l(fā)展這么多年,知名度已經(jīng)具備,建設(shè)自己的平臺也是要好好利用這來之不易的品牌效應(yīng),不想就此浪費(fèi),后來因?yàn)樽陨戆l(fā)展的調(diào)整,2012年年初暫停運(yùn)營。但她同時表示,未來會根據(jù)自身的整體發(fā)展方向再做調(diào)整,不排除恢復(fù)以前的線上銷售。因?yàn)殡娮由虅?wù)是一個大的必然發(fā)展趨勢,如果有自己的網(wǎng)站,勢必會從本土向外發(fā)展,這也是公司整體的發(fā)展戰(zhàn)略之一。
 
  除此之外,美特好電商部的工作人員表示,他們正在抓緊時間籌備上線事宜。
 
  方式取長補(bǔ)短全新購物體驗(yàn)
 
  線上與線下雖然一字之差,但其所產(chǎn)生的意義卻非一兩個字所能概括。
 
  對于商家來說,所有的努力無外乎為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為自己帶來更大收益。所以,在準(zhǔn)備選擇電子商務(wù)這樣的銷售模式的時候,商家也需要對自身做一次“體檢”,查疏補(bǔ)漏。
 
  曹先生說,消費(fèi)者選擇線上購物,因?yàn)椴荒苡H自看到商品,所以商家一定要誠信經(jīng)營,既要質(zhì)優(yōu),還要有價格優(yōu)勢,也就是商品要極具競爭實(shí)力。此外物流配送也要跟上,這樣才能真正體現(xiàn)網(wǎng)購的快捷。
 
  胡守楨說,零售企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)一定要結(jié)合自身的優(yōu)勢和資源,找準(zhǔn)思路和方法。這樣兩種銷售方式取長補(bǔ)短,才能實(shí)現(xiàn)方便消費(fèi)者、促進(jìn)銷售的想法。因?yàn)橘I不買、買多少是一種市場行為,只有創(chuàng)造更好的購物方式才能吸引消費(fèi)者入場。
 
  比如說如果消費(fèi)者下樓就可以買到所需物品,那肯定不需要網(wǎng)購,因?yàn)樗拓洉r間不是及時的。如果能方便到一個電話或者鼠標(biāo)輕點(diǎn)就能送上樓來,那對于消費(fèi)者來說何樂而不為呢?所以要創(chuàng)新銷售模式,突出自身特點(diǎn)。
 
  曹先生表示,做電子商務(wù)也需要專業(yè)的技術(shù)人員。畢竟對于賣家來說,銷量是關(guān)鍵,再好的產(chǎn)品沒有消費(fèi)者,那都是空談。所以只有銷量上去了,轉(zhuǎn)化率才有可能提高,而且也只有通過好的運(yùn)營管理和專業(yè)的分析師的參與,才能在激烈的競爭中有所表現(xiàn)。
 
  線上線下扶持推廣效果明顯
 
  線上、線下銷售的都是商品,但線上銷售還有一個不同的特色就是對商家的宣傳作用。
 
  曹先生說,如果實(shí)體店發(fā)展得不錯,貨源好,有資源,優(yōu)勢明顯,應(yīng)該嘗試線上銷售。這種模式的優(yōu)勢還是很明顯的,在銷售的同時對自身也是一個宣傳,可以擴(kuò)大受眾面,網(wǎng)絡(luò)推廣的效果是很顯著的,有人將這種推廣方式比喻為病毒式傳播。
 
  而且現(xiàn)在手機(jī)上網(wǎng)快捷便利,消費(fèi)者在看到一些廣告后,如果感覺不錯,愿意購買,馬上就可以買到,不必再像以前一樣還要跑到店里。這樣對商家來說很容易抓住機(jī)會,達(dá)成實(shí)質(zhì)性的銷售業(yè)績。
 
  其次,通過推廣,也可以給實(shí)體店帶來人氣。線上、線下銷售互相結(jié)合,相互扶持,受益的終究還是商家。
 
  胡守楨認(rèn)為,一種模式之所以成為趨勢,自然有它的優(yōu)勢所在,如何利用好這種優(yōu)勢,在轉(zhuǎn)變觀念的同時也要堅(jiān)持市場化的運(yùn)作。選擇線上、線下同步的經(jīng)營模式,既能資源共享、又能優(yōu)勢互補(bǔ)。
 
  市場有需求,自然生命力旺盛,否則就需要即時改變思路和方向。消費(fèi)者的供需能力直接影響著企業(yè)的生命力,不論是線上還是線下,開店沒人買,說明經(jīng)營策略存在問題,就需要即時調(diào)整。
 
  考慮自身特點(diǎn)找準(zhǔn)發(fā)展平臺
 
  胡守楨認(rèn)為,線上銷售的平臺怎么選擇也是需要探討的,需要根據(jù)自身的實(shí)際情況來確定。有的企業(yè)自己搭建獨(dú)立平臺,有的會加入現(xiàn)有網(wǎng)上商城。
 
  如果是建設(shè)自己的線上銷售平臺,就必須事先考慮好風(fēng)險(xiǎn)因素,做好防范措施,確保生命力的長久。這就要做好各項(xiàng)預(yù)算,比如各個環(huán)節(jié)的合作成本以及支付平臺、物流配送、工作人員經(jīng)營管理的費(fèi)用。一般情況下費(fèi)用和規(guī)模成反比,規(guī)模也是最基本的根基,取勝的決定因素。
 
  曹先生表示,選擇電子商務(wù)平臺的時候是需要認(rèn)真考慮的,建設(shè)自己的平臺不僅需要勇氣,更需要實(shí)力,風(fēng)險(xiǎn)因素不容忽視。因?yàn)槌砷L是需要時間的,經(jīng)歷這個過程也需要很多考驗(yàn),但未來卻還是個未知數(shù),所以要做到心中有數(shù),是否有足夠的承受能力。選擇成熟電商平臺,就要結(jié)合自身經(jīng)營特點(diǎn)與未來發(fā)展方向。
 
  胡守楨說,建設(shè)自己企業(yè)的電商平臺,也需要進(jìn)行市場調(diào)查,確定規(guī)模,做好預(yù)測,在計(jì)劃內(nèi)的時間里能不能實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)的效果,成長期過長,資金等各方面能否扛住。
 
  胡守楨舉例說,有家企業(yè)經(jīng)營效益不錯,也有自己的獨(dú)特經(jīng)營思路,后來開了自己的電子商務(wù)平臺線上銷售,連續(xù)賠了三年,雖然一年比一年少,但上千萬元的資金投進(jìn)去不見收益也是對經(jīng)營者的極大挫傷。后來經(jīng)過分析、查找原因,重新尋找思路,第四年開始有收益而且逐年上升。而另一家零售企業(yè)同樣是通過自己的平臺線上銷售,但沒有堅(jiān)持多久就結(jié)束了,這其中的原因可能是多方面的。
 
  記者后記:不是簡單模仿
 
  再好的預(yù)言家都難以準(zhǔn)確預(yù)言今天電子商務(wù)的發(fā)展,再好的商家都不得不承認(rèn)電子商務(wù)的優(yōu)勢所在。只是看到的優(yōu)勢與利用這個優(yōu)勢還是有著很大差別的,優(yōu)勢要想產(chǎn)生效益絕非簡單模仿,趨利避害、揚(yáng)長避短、因地制宜等等恐怕才是讓優(yōu)勢花落自家的捷徑之選。
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