業(yè)內(nèi)清楚，諾基亞手機的業(yè)務(wù)核心組成部分不僅是智能手機，功能性手機仍在出貨量、營收及利潤上支撐著至少諾基亞手機業(yè)務(wù)的半邊天。從第三財季的財報看，諾基亞盡管Lumia全球出貨量同比增長接近40%，但其功能性手機的出貨量則同比下降37%左右，雖然看起來Lumia出貨量的增長率與功能性手機的下降率差不多，但由于Lumia與功能性手機基數(shù)相差很大，換算成出貨量的實際數(shù)字是，Lumia一年之中的出貨量增長250萬部，但功能性手機的出貨量則銳減了2080萬部，后者下滑是前者增量的8.3倍。也就是說諾基亞每增售一部Lumia手機，就會相應(yīng)減售8部功能性手機。如果按照這個比例計算，在未來18個月中，諾基亞的功能性手機將和之前的Symbian一樣損失殆盡，屆時Lumia的季度出貨量也就在1200萬部左右。但從以往Lumia與Symbian的轉(zhuǎn)換比例及速度看，這種估算還是相當(dāng)樂觀的。

 

　　另外從營收的角度看，上個季度Lumia營收同比增長28%左右(出貨量同比增長40%)，功能性手機營收同比減少59%(出貨量同比減少37%)，不知道業(yè)內(nèi)從此看到了什么?我們認為諾基亞功能性手機因銷量下滑給諾基亞營收帶來的負面影響要大于Lumia銷量上升帶來的正面拉動作用。即便考慮到上個季度Lumia平均價格為143歐元，為功能性手機平均27歐元價格的5.3倍左右，但由于功能性手機與Lumia智能手機的減增比例高達8，也讓諾基亞每增售一部Lumia，營收反而減少。

 

　　從利潤看，由于智能手機市場競爭慘烈，諾基亞在智能手機的營銷成本要遠高于功能性手機，所以，盡管諾基亞Lumia雖然在售價上要高于自己的功能性手機，但在利潤率上反而遜于功能性手機，故僅從單部手機的利潤率來衡量，大量折損功能性手機的銷量勢必會直接影響到諾基亞整體手機業(yè)務(wù)的營收和利潤。實際上這個影響在上個季度的財報中已經(jīng)顯現(xiàn)，Lumia銷量創(chuàng)記錄的暴漲僅增加了2.78億歐元的營收，而功能性手機的大幅下滑，則導(dǎo)致了8.77億歐元營收的降低，進而使得諾基亞手機業(yè)務(wù)營收縮減了近6億歐元。至于影響到多少利潤，諾基亞自己會有自己的比較和結(jié)果。不過有一點需要說明的是，Lumia在北美市場銷量的暴漲，主要得益于其Lumia520等低價智能手機的熱銷，這也讓Lumia銷量增長對于諾基亞手機業(yè)務(wù)的實際價值大了不小的折扣。

 

　　也許有人會稱，諾基亞上個季度的財報不是同比減虧了嗎?表面上看似乎諾基亞在往好的方面發(fā)展，但此時的諾基亞與一年前相比，Symbian智能手機幾乎已經(jīng)退出市場，還并購了尚在盈利的諾西，手機業(yè)務(wù)整體出貨量大幅下滑，這說明諾基亞的減虧不是手機業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)好帶來的，而恰是諾基亞手機業(yè)務(wù)還在不斷萎縮的表現(xiàn)。同樣還有業(yè)內(nèi)會稱，從功能性手機轉(zhuǎn)向智能手機是大勢所趨，智能手機Lumia的暴漲和功能性手機的暴跌不是好事嗎?當(dāng)然是，但有個前提，那就是零和效應(yīng)的轉(zhuǎn)換。但通過上述的分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，諾基亞非但沒有實現(xiàn)兩個市場的零和轉(zhuǎn)換，反而是大幅犧牲和損耗功能性手機業(yè)務(wù)，而由于目前諾基亞手機業(yè)務(wù)智能機與功能機各占半邊的特殊性，決定了諾基亞未來向智能手機市場轉(zhuǎn)換的過程中，必須接近零和效應(yīng)，至少不能像現(xiàn)在這種轉(zhuǎn)換的比例。

 

　　就像諾基亞執(zhí)行副總裁兼功能手機部門負責(zé)人Timo Toikkanen在微軟并購諾基亞接受外媒采訪時所言，功能手機是一個有利潤潛質(zhì)的全球性業(yè)務(wù)，有著雄厚的消費者基數(shù)，可以讓微軟擴展它的服務(wù)到更多的國家，同時還可以扮演著連接消費者與Windows phone(Lumia)的橋梁。令人擔(dān)心的是，諾基亞財報所顯現(xiàn)的Lumia非零和增長之勢，在預(yù)示諾基亞手機業(yè)務(wù)仍未進入良性循環(huán)外，其連接的橋梁似乎也正在加速崩塌。所以盡管上個季度諾基亞Lumia創(chuàng)下銷售記錄，但未來仍不容樂觀。