：新疆克拉瑪依壓漿臺車促進(jìn)銷售其中，CSAResearch的數(shù)據(jù)顯示，2016年顯示應(yīng)用由于小間距LED顯示技術(shù)的快速崛起，迎來了新一波增長，規(guī)模約548億元，同比增長29％，占整體應(yīng)用市場12．8％。在城鎮(zhèn)化、物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市建設(shè)的推動下，小間距LED在大屏幕拼接領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)力，加速滲透，與DLP和LCD產(chǎn)品強(qiáng)勢抗衡，預(yù)計(jì)2017年，內(nèi)小間距LED市場規(guī)模繼續(xù)快速增長，增速超過40％。結(jié)合LED芯片產(chǎn)能與需求增長，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2017年LED芯片可能將處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。

：新疆克拉瑪依壓漿臺車促進(jìn)銷售主要技術(shù)參數(shù)如下：

1、全自動壓漿（高速攪拌）臺車：自動上料、自動計(jì)量、自動保壓、液晶屏顯示，攪拌轉(zhuǎn)速為1020轉(zhuǎn)/分鐘，漿葉線速度小于15米/秒，稱量準(zhǔn)確度達(dá)到±0.4%以內(nèi)，大大優(yōu)于鐵道部要求得±1%。可記錄每次的攪拌數(shù)據(jù)，并可隨時調(diào)取歷史攪拌數(shù)據(jù)（該功能可任意關(guān)閉）。計(jì)數(shù)單位可到小數(shù)點(diǎn)后2位。其工作程序?yàn)椋合茸詣由纤?0%（或80%），然后高速攪拌桶自動運(yùn)行并自動依次添加壓漿劑、水泥，之后繼續(xù)攪拌2分鐘，再補(bǔ)加剩余的10%（或20%）水，再攪拌2分鐘即可排入含攪拌功能的儲漿桶備用。該設(shè)備除上述自動功能外，另設(shè)有手動功能，可手動完成上述全部工作程序或單項(xiàng)工作程序。攪拌量為700kg，足以供給各型壓漿機(jī)使用。

2、真空泵真空度可達(dá)-0.097，優(yōu)于鐵道部所規(guī)定的-0.092；

3、壓漿機(jī)為連續(xù)式工作方式，壓力無波動，泵送漿體無氣泡，理論工作量4.5～10立方米/小時，并可選裝電控自動和人工手動（保壓罐）兩種保壓功能，采用DYL90型調(diào)速壓漿泵時可無級調(diào)壓、保壓，保壓范圍可自由調(diào)整，且壓力表指示穩(wěn)定，指針不跳動。壓力表總量程為1.6Mpa ，分度值小于0.1 Mpa，壓漿時的實(shí)際壓力恰好位于壓力表量程的25%~75%之間，計(jì)量更為；

本公司為鐵道部認(rèn)可的自動壓漿設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，采取微利營銷策略，程度的讓利與廣大用戶。據(jù)2011年末統(tǒng)計(jì)結(jié)果，本公司所產(chǎn)壓漿設(shè)備在內(nèi)市場占有率約為68%以上，并以成熟的生產(chǎn)技術(shù)、完善的售后服務(wù)、可靠的產(chǎn)品質(zhì)量，廣獲用戶好評。

十二、企業(yè)家成本“企業(yè)家成本”是指的是企業(yè)的老板本身給企業(yè)帶來的成本。有一句話的好，熊熊一個，將熊熊一窩。企業(yè)家如同一支的領(lǐng)，其本身是企業(yè)支付成本的員工。很多民營企業(yè)的老板把自己變成了企業(yè)的“皇帝”，一切自己說了算，全體員工變成了執(zhí)行的機(jī)器。但是，企業(yè)家個人因素的缺陷，將會為企業(yè)增加沉重的成本負(fù)擔(dān)。這種現(xiàn)象主要體現(xiàn)在小型企業(yè)，但在大型企業(yè)里也存在著這樣的現(xiàn)象，們也可以將這種成本延伸到企業(yè)的每一個部門甚至是每一個職員。

高速攪拌部分：

（1） 攪拌速度：1100轉(zhuǎn)/分鐘

（2） 攪拌重量：250公斤/次

（3） 電機(jī)功率：6極    3KW

（4） 計(jì)量精度：±0.1Kg

（5） 計(jì)量總質(zhì)量：250Kg

 低速攪拌部分：

（1）攪拌速度：70轉(zhuǎn)/分鐘

（2）容量：500公斤

（3）電機(jī)功率：4極   1.5KW

自動上料系統(tǒng)：

(1) 上料方式：螺旋傳送

電機(jī)功率：4極   2.2KW  ×2

螺桿灰漿泵：

(1) 出漿量：3m3/h

(2) 電機(jī)功率：6極   3.0KW  

(3) 工作壓力：≤1.5Mpa

(4) 垂直輸送距離：40米

(5) 水平輸送距離：200米

不管美制造業(yè)能不能實(shí)現(xiàn)回流，多大程度回流，跟隨美減稅，降低制造業(yè)成本，都是可選的選項(xiàng)。制造業(yè)的競爭對手不只是美。正如“雙向擠壓”論所說的，在中高端制造業(yè)，有們的老對手——?dú)W盟、美、日本、韓。低端制造業(yè)，也面臨著越南、印尼和印度越來越激烈的競爭。對制造業(yè)時刻保有危機(jī)意識是件好事；自身沒有動力改革，由外部環(huán)境逼著改革，也是件不錯的事；呼吁減稅，降低企業(yè)負(fù)擔(dān)，更是件必須要做的事。