???股權(quán)分配屬于企業(yè)的高等機(jī)密，從開始創(chuàng)業(yè)，股權(quán)分配較為清晰，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，大家很容易按照出資分配到應(yīng)得的股權(quán)。但企業(yè)發(fā)展之后，進(jìn)賬出賬頻繁，較難準(zhǔn)確劃分股權(quán)，所以說(shuō)，創(chuàng)建合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展至關(guān)重要的一步。

????股權(quán)分配向來(lái)是企業(yè)的頭等機(jī)密，一般而言，創(chuàng)業(yè)初期股權(quán)分配比較明確，結(jié)構(gòu)比較單一，幾個(gè)合伙人按照出資多少分得相應(yīng)的股權(quán)。但是，隨著企業(yè)的發(fā)展，必然有進(jìn)有出，必然在分配上會(huì)產(chǎn)生種種利益沖突。因此，合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)是企業(yè)穩(wěn)定的基石。

????家族企業(yè)的股份安排秘訣：家族企業(yè)主要采用兩大類股權(quán)安排，即分散化股權(quán)安排和集中化股權(quán)安排。

　　1.分散化股權(quán)安排：讓盡可能多的家族成員持有公司股份，不論其是否在公司工作，所有家族成員都享有平等權(quán)利。

????股權(quán)分散的家族企業(yè)有兩種管理方法：外聘專業(yè)人員管理和部分家族成員管理。中國(guó)大多數(shù)家族企業(yè)采取第二種方式。他們認(rèn)為，能干的家族成員比外聘人員更適合代表自己的利益。

　　2.股權(quán)集中方法：只對(duì)在企業(yè)工作或在企業(yè)任職的家族成員分配股權(quán)。這種方法注重控制所有權(quán)而非管理權(quán)，著眼于保證家族權(quán)力的世代持續(xù)。

????這種安排的好處在于，首先，由于所有權(quán)和管理者的利益連在一起，決策程序可以加快。第二，由于家族成員只有經(jīng)過(guò)爭(zhēng)取才能成為股東和管理者，企業(yè)可以保持創(chuàng)業(yè)者當(dāng)年的企業(yè)家精神。

　　合伙企業(yè)股份安排的秘訣：合伙企業(yè)的股份安排一般采取奇數(shù)原則。即奇數(shù)合伙人結(jié)構(gòu)，比如一個(gè)企業(yè)擁有三個(gè)合伙人，其中兩個(gè)處于強(qiáng)勢(shì)地位，另一個(gè)處于弱勢(shì)，但也是很關(guān)鍵的平衡地位，任何一個(gè)人都沒(méi)有決定權(quán)。彼此的制約關(guān)系是穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

同時(shí)，為了吸引優(yōu)秀人才，不論是家族企業(yè)還是合伙企業(yè)，都會(huì)拿出部分股份給予部分高級(jí)人才，按照通常的規(guī)則是，70%~80%由創(chuàng)業(yè)者擁有，其余20%~30%由高級(jí)人才擁有。他們享受相應(yīng)的投票和分紅的權(quán)利?！‰S著企業(yè)的發(fā)展，可能會(huì)引進(jìn)更多的資金，更多的人才，更多的合伙人，因此，整體股份結(jié)構(gòu)的平衡就顯得非常重要。對(duì)于新興企業(yè)而言，股權(quán)分配是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。

家族的企業(yè)安排可以這樣解決問(wèn)題：讓更多的家族成員都能持有公司的股份，大家齊頭并進(jìn)，合理平等。管理方法兩種：第一種方法，分散化股權(quán)安排：可以外聘到專業(yè)人員，同部分家族人員一同管理?；蛘哌x出家族中相對(duì)能干的成員來(lái)維護(hù)自己的利益。http://www.zhuce0535.com第二種方法，股權(quán)集中法：只有在企業(yè)工作中任職的家族成員分配股權(quán)，這樣可以控制住股權(quán)的所有權(quán)，而不是管理權(quán)，這樣有利于保障家族權(quán)利持續(xù)發(fā)展。合伙企業(yè)股份如何安排呢？德州德州眾智企業(yè)代理有限公司為您支招：可以采取奇數(shù)原則，由三人或五人當(dāng)中處于強(qiáng)勢(shì)地位的，和處于弱勢(shì)地位的關(guān)系平衡，讓任何人都平衡決定股份的權(quán)利。從而達(dá)到制約作用。

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