|
公司基本資料信息
|
到目前為止,點(diǎn)我達(dá)通過(guò)智能調(diào)度,共有 300 多萬(wàn)眾包騎手為 150 多萬(wàn)的商家和 1 億多用戶(hù)提供服務(wù)。今年,趙劍鋒希望依托菜鳥(niǎo)聯(lián)盟的技術(shù)和資源,用好自己的技術(shù),對(duì)物流進(jìn)行升級(jí)和改造,覆蓋末端物流更多的場(chǎng)景,打造彈性、標(biāo)準(zhǔn)、低價(jià)的配送服務(wù),并躍遷至國(guó)內(nèi)最大的即時(shí)配送平臺(tái)。最近一兩年,經(jīng)常有人問(wèn)他對(duì)物流項(xiàng)目的看法。坦率而言,趙劍鋒不再看好任何項(xiàng)目,覺(jué)得物流領(lǐng)域留給創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的基本為零。他甚至奉勸過(guò)一些投資人換個(gè)賽道,并告訴他們物流行業(yè)屬于產(chǎn)業(yè)資本,而不屬于 VC。縱觀整個(gè)資本市場(chǎng)的整體形勢(shì),只要亞馬遜存在,就意味著市場(chǎng)愿意給戰(zhàn)略配送買(mǎi)單。「即便創(chuàng)業(yè)公司的成本和體驗(yàn)比上游客戶(hù)更具優(yōu)勢(shì),別人可以多投錢(qián)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題,并且市場(chǎng)會(huì)給它更高的估值,所以,你(創(chuàng)業(yè)公司)還有什么價(jià)值?」如果看未來(lái),人工智能的時(shí)代呼之欲出,物流一定是其中最快速、最早被應(yīng)用的行業(yè)之一,和巨頭相比,創(chuàng)業(yè)公司在數(shù)據(jù)方面拼不過(guò)巨頭,在技術(shù)人才方面也不占優(yōu)勢(shì),即使創(chuàng)業(yè)公司在技術(shù)上領(lǐng)先一步,也是在某個(gè)環(huán)節(jié)占優(yōu)。但物流行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司若要自立門(mén)戶(hù),「最好的結(jié)局嫁入豪門(mén)。否則可能連「小妾」都做不成。所以我們 2018 年加入了菜鳥(niǎo)陣營(yíng),融入到阿里的生態(tài)體系。」從 2014 到 2018 年,無(wú)論是點(diǎn)我吧還是點(diǎn)我達(dá),每一年都能取得融資,累計(jì)金額幾十億人民幣,看似順風(fēng)得意,實(shí)際仍在僥幸存活。「物流位于整個(gè)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈的最末端,產(chǎn)業(yè)鏈上游越分散越有價(jià)值,越集中越?jīng)]有價(jià)值。物流行業(yè)的上游不是集中與否的問(wèn)題,而是巨頭壟斷的問(wèn)題,所以創(chuàng)業(yè)公司一定沒(méi)有發(fā)言權(quán)?! 。ㄊ┘涌靽?guó)際物流發(fā)展。深入推進(jìn)通關(guān)一體化改革,建立現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,推進(jìn)跨部門(mén)協(xié)同共管,鼓勵(lì)應(yīng)用智能化查驗(yàn)設(shè)施設(shè)備,推動(dòng)口岸物流信息電子化,壓縮整體通關(guān)時(shí)間,提高口岸物流服務(wù)效率,提升通道國(guó)際物流便利化水平。加強(qiáng)陸上邊境口岸型物流樞紐建設(shè),完善境外沿線(xiàn)物流節(jié)點(diǎn)、渠道網(wǎng)絡(luò)布局。積極推動(dòng)中歐班列樞紐節(jié)點(diǎn)建設(shè),打造一批具有多式聯(lián)運(yùn)功能的大型綜合物流基地,促進(jìn)大型集結(jié)中心建設(shè)。加大中歐班列組織協(xié)調(diào)和品牌宣傳力度,利用進(jìn)口博覽會(huì)等平臺(tái)引導(dǎo)班列運(yùn)營(yíng)公司加強(qiáng)與中亞、歐洲沿線(xiàn)各國(guó)的大型生產(chǎn)制造企業(yè)的對(duì)接,針對(duì)大型企業(yè)打造“量身定做”的班列物流服務(wù)產(chǎn)品,促進(jìn)中歐班列雙向均衡運(yùn)行,提升中歐班列國(guó)際物流服務(wù)能力與質(zhì)量。(海關(guān)總署、發(fā)展改革委、商務(wù)部、鐵路總公司按職責(zé)分工負(fù)責(zé))截至目前,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合快遞合作伙伴在廈門(mén)已投放超過(guò)250萬(wàn)個(gè)環(huán)保快遞袋。菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)依托手機(jī)端應(yīng)用程序“菜鳥(niǎo)裹裹”,聯(lián)合廈門(mén)快遞企業(yè)合作伙伴,開(kāi)通綠色寄件服務(wù)。消費(fèi)者使用“菜鳥(niǎo)裹裹”寄件下單功能,快遞員將攜帶環(huán)??爝f袋上門(mén)攬件。線(xiàn)下也有若干菜鳥(niǎo)驛站、快遞企業(yè)末端網(wǎng)點(diǎn)提供綠色快遞袋等包裝,為消費(fèi)者提供綠色寄件服務(wù)。不過(guò)從幾年前開(kāi)始,業(yè)內(nèi)就已達(dá)成共識(shí):只依靠傳統(tǒng)變量,無(wú)法讓這一古老的行業(yè)脫胎換骨。目前物流行業(yè)的整體效率依然不高,即便最優(yōu)秀的公司,10000臺(tái)貨車(chē)背后,也需要大概2500個(gè)人去管理。行業(yè)要發(fā)生大的改觀,就需要技術(shù)與生產(chǎn)工具本身出現(xiàn)本質(zhì)性的技術(shù)變革。
專(zhuān)業(yè)的車(chē)隊(duì),的速度、陸運(yùn)的價(jià)格,文邦運(yùn)輸集團(tuán)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鑄就輝煌的未來(lái)。本車(chē)隊(duì)有6.2米平板車(chē),6.8米高欄車(chē),7.6米箱車(chē),9.6米箱車(chē)、9.6米高欄車(chē),12.5米集裝箱貨柜,13米高欄車(chē)、13.5米平板車(chē),16米集裝箱,17.5米大平板車(chē)出租,每條線(xiàn)路均有熟知路線(xiàn)的司機(jī)。從珠三角及周邊地區(qū)至各地的整車(chē)包車(chē)運(yùn)輸業(yè)務(wù),車(chē)源廣闊、價(jià)格實(shí)惠!
前2個(gè)月中國(guó)對(duì)“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家外貿(mào)額達(dá)1.28萬(wàn)億元把握未來(lái)機(jī)遇二、服務(wù)化,需求過(guò)剩倒逼企業(yè)做服務(wù)化。企業(yè)要送產(chǎn)品、賣(mài)服務(wù),要在為用戶(hù)提供服務(wù)的過(guò)程中,形成一種可持續(xù)的價(jià)值。其中,教育部長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授、上海交通大學(xué)中美物流研究院院長(zhǎng)江志斌介紹了服務(wù)型制造的理念。他表示,制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該從提供產(chǎn)品到提供產(chǎn)品及相關(guān)的服務(wù),甚至為用戶(hù)提供整體的解決方案,為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,全球頂級(jí)的制造公司,服務(wù)收入的比重超過(guò)了50%。服務(wù)型制造是中國(guó)制造業(yè)企業(yè)包括物流裝備制造企業(yè)向高端價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。對(duì)于物流企業(yè)而言,網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)設(shè)施,廣域分布的客戶(hù),高效率與快速響應(yīng)的能力是很多網(wǎng)絡(luò)化物流公司的優(yōu)勢(shì)資源,物流公司可以依托這些優(yōu)勢(shì)資源,為用戶(hù)提供便利性的服務(wù)、加快反應(yīng)速度的服務(wù)、降低成本的服務(wù)、延伸或跨界的服務(wù)等,在為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),也能拓展自身的盈利空間。Tiger cool express Global Supply Chain Ted Prince President分享了美國(guó)多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展現(xiàn)狀及冷鏈運(yùn)輸最新的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)衛(wèi)星傳輸和區(qū)塊鏈技術(shù)來(lái)進(jìn)行冷鏈運(yùn)輸全程監(jiān)控,確保運(yùn)輸過(guò)程的安全。2010年-2017年,全國(guó)社會(huì)物流總額從125.4萬(wàn)億元攀升至252.8萬(wàn)億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)10.53%。陽(yáng)東到福建泉州返程車(chē)回程車(chē)高欄車(chē)出租價(jià)格