產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：
     （一）動力由兩個電機(jī)驅(qū)動，驅(qū)動片主軸及變速行走；

 （二）機(jī)架扶手、水箱、升降機(jī)構(gòu)、聚氨酯輪等零部件組成；產(chǎn)品特點(diǎn)：操作簡單，機(jī)械化程度高，鋸片之間的間距可調(diào)，刻紋深度刻調(diào)，能自動行走。勞動強(qiáng)度，工效，運(yùn)行速度均衡，壓力水冷卻，大幅度節(jié)省鋸片
新聞一一山西太原刻紋機(jī)馬路刻紋機(jī)（崇左）一新聞中心

新聞一一山西太原刻紋機(jī)馬路刻紋機(jī)（崇左）一新聞中心雷士與中科智城推進(jìn)智慧照明合作12月23日，雷士照明在惠州舉行了與中科院云計(jì)算中心(中科智城)簽約推進(jìn)智慧照明合作的發(fā)布會。不久前，那邊廂雷士照明的創(chuàng)始人、原董事長吳長江才剛被判刑14年。有人指出，雷士照明由此已進(jìn)入更的王冬雷時代。近日雷士照明的董事會也進(jìn)行了大幅的人事調(diào)整，王冬雷的王頓成為新晉的執(zhí)行董事。而此次押寶智慧照明，也顯示了王冬雷決心將雷士帶入新的成長軌道。2015年是雷士照明的轉(zhuǎn)型年，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。新聞一一山西太原刻紋機(jī)馬路刻紋機(jī)（崇左）一新聞中心“走出去”與“引進(jìn)來”是加快實(shí)現(xiàn)“制造2025”戰(zhàn)略的有效捷徑。比如浙江龍盛并購德染料巨頭德司達(dá)后，通過保留原有的管理層和員工，僅控制股東會和董事會等整合手段，不僅實(shí)現(xiàn)了2014——2016年每年凈利潤可達(dá)1億美元，還獲得了大量專利、完成了公司轉(zhuǎn)型。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年資本海外并購井噴，2016年前三季度企業(yè)海外并購金額近1600億美元。從今年7月開始，企業(yè)海外并購金額已超過去年全年總和。隨著傳統(tǒng)汽車制造行業(yè)經(jīng)歷了多年銷售熱潮的經(jīng)濟(jì)積累之后，們已經(jīng)具備了一個進(jìn)入無人駕駛汽車領(lǐng)域的激條件，同時也想借此證明自己具備的“未來能力”。身處硅谷的無人駕駛汽車技術(shù)初創(chuàng)公司就很有可能在未來成為發(fā)展泡沫。過去一年時間里，通用收購了無人駕駛技術(shù)初創(chuàng)公司CruiseAutomation，菲亞特-克萊斯勒已經(jīng)與Alphabet旗下Waymo公司結(jié)成合作伙伴關(guān)系。福特也剛剛采取了一個重要的決策部署，其向高科技企業(yè)ArgoAI投入10億美元資金，研發(fā)無人駕駛汽車技術(shù)。