《新產(chǎn)品開發(fā)與設計--讓新產(chǎn)品快速占領市場》 作者:王漢武出版社:吉林音像出版社出版日期:2010年10月11日開本/介質:5盤DVD 市場價:580.00元 會員價:350.00元立即節(jié)省: 230元并贈送北京芝麻開花網(wǎng)【口袋書】系列叢書《老板智慧》一本，《企業(yè)員工素質提升手冊》一本！北京芝麻開花企業(yè)文化網(wǎng)專業(yè)提供【買家必讀】：本店所出售的商品均為正版,請大家放心產(chǎn)品質量?。　痉諢峋€】:010-8798962713552761209【聯(lián)系QQ】:948477634 467994332http://www.bjzmkh.cn/movie/html/?2437.html 《新產(chǎn)品開發(fā)與設計--讓新產(chǎn)品快速占領市場》內(nèi)容介紹： 統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國有65%的新產(chǎn)品在九個月之內(nèi)宣布失敗，平均損失一百萬到五千萬之間。如何最大限度地提高新產(chǎn)品開發(fā)的成功率？如何尋找屬于自己的細分市場？如何精準定位新產(chǎn)品的名稱策劃方向？如何塑造新產(chǎn)品的品牌形象 。王漢武老師引用親身策劃的新產(chǎn)品品牌創(chuàng)新的成功實踐案例，對比行業(yè)內(nèi)的失敗案例，讓您從中領悟產(chǎn)品研發(fā)的真諦，掌握品牌塑造的本領，為企業(yè)、為國家新產(chǎn)品的研發(fā)提供強勁推動力。老師簡介： 王漢武 中國品牌管理研究中心主席，清華大學、美國北弗大學、上海交大、北京大學企業(yè)家班、海爾大學等120余家教育培訓機構的客座教授和特聘專家，中國最具影響力的30強培訓大師。歷任樂百氏市場策劃、可口可樂銷售經(jīng)理、美國百威直銷和促銷經(jīng)理及大型集團營銷副總裁；曾任法國達能集團中國公司全國培訓經(jīng)理和高級品牌經(jīng)理。十余萬人次的培訓演講，上百家企業(yè)的實戰(zhàn)品牌咨詢服務，被企業(yè)和學員譽為實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論系統(tǒng)兼?zhèn)涞?中國第一品牌教練 。其培訓和輔導過的學員和企業(yè)包括可口可樂、百威、達能、海爾、TCL、飛利浦電器、寶潔、燕京啤酒、喜之郎、華晨汽車、搜狐、中國鐵通等，深受好評。《新產(chǎn)品開發(fā)與設計--讓新產(chǎn)品快速占領市場》課程大綱：第一講 如何成為細分市場的領導品牌?案例： 酷兒 品牌成功的秘訣第二講 怎樣提煉品牌傳播的差異?案例： 脈動 創(chuàng)新飲料概念全方位的傳播第三講 如何突出細分市場的重圍?案例： 雅客 細分糖果市場?案例： 金嗓子 唱響全國的奧秘第四講 新產(chǎn)品研發(fā)與市場推廣 留心是金?案例： 熱干面 市場開發(fā)與推廣途徑?案例： 惠而浦 為什么在中國慘敗而歸第五講 把好新產(chǎn)品規(guī)劃的生命線?案例： 千麥啤酒 的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃第六講 精準定位找到新產(chǎn)品細分市場?案例： 金娃果凍 如何尋找屬于自己的細分市場第七講 提升企業(yè)核心競爭力的品牌?案例： 萬寶路 品牌三角關系是怎樣建立的第八講 如何做好精準市場定位?案例：國內(nèi)四種牙膏品牌是如何進行市場定位的 第九講 如何將文化內(nèi)涵融入品牌?案例： 養(yǎng)士多 品牌視覺形象的奇妙魅力第十講 通過名稱策劃定位新產(chǎn)品?案例： 千麥啤酒 品牌名稱的策劃流程老師系列產(chǎn)品：《如何做好品牌戰(zhàn)略管理》《怎樣進行精準市場定位》、《如何低成本塑造知名品牌》、《幫你成為卓越品牌經(jīng)理》《塑造強勢品牌--品牌執(zhí)行八段》