作 者: 博瑞森 編著出 版 社: 中國商業(yè)出版社出版時間: 2006-7-1 字 數: 202000 版 次: 1 紙 張: 膠版紙 I S B N : 9787504456823 包 裝: 平裝 管理大師彼得 德魯克最偉大的成就,管理者必須掌握的工作技能。有個人經過一個建筑工地,問那里的石匠們在干什么?三個石匠有三個不同的回答。第一個石匠回答: 我在做養(yǎng)家糊口的事,混口飯吃。 第二個石匠回答: 我在做最棒的石匠工作。 第三個石匠回答: 我正在蓋一座教堂。 如果用 目標管理 的指標來衡量這三個石匠,我們會發(fā)現第一個石匠的自我期望值太低,這不是公司管理者所需要的。第二個石匠的自我期望值太高,在部門中,此人很可能是個特立獨行的人,而且他所設定的目標可能并不能實現,管理者也不能與他很好的溝通。第三個石匠的目標才真正與公司目標、部門目標高度吻合,他的自我啟發(fā)意愿與自我發(fā)展行為才會與公司目標的追求形成和諧的合力。