?6月8日起，全球乳業(yè)十強、中國乳業(yè)領(lǐng)軍企業(yè) -- 伊利集團董事長潘剛率領(lǐng)伊利管理層團隊遠赴歐洲，展開名為“世界標桿之旅”的考察與交流活動。期間，伊利團隊先后走訪了聯(lián)合利華、帝斯曼、荷蘭合作銀行、飛利浦、菲仕蘭等多家跨國企業(yè)，并參觀了食品谷、瓦赫寧根大學以及荷蘭研發(fā)中心，就創(chuàng)新、企業(yè)文化、精確管理以及食品安全等話題進行深入學習和交流。分析人士認為，此次交流將進一步強化伊利的創(chuàng)新能力和綜合實力，助推伊利全面創(chuàng)新和國際化的進程。

此次伊利集團“標桿之旅”交流學習的企業(yè)，都是行業(yè)翹楚，雖然領(lǐng)域和行業(yè)不盡相同，但賓主雙方切磋的是發(fā)展理念、交流的是管理心得、探討的是合作前景，上演的則是關(guān)于中外標桿企業(yè)深度交流、中國乳企創(chuàng)新發(fā)展的國際化“大片”。

在密集的考察期間，伊利集團董事長潘剛先生組織召開了內(nèi)部交流分享會。潘剛表示，中國在創(chuàng)建“學習型社會”，伊利也要創(chuàng)建“學習型企業(yè)”。長久以來，伊利就是個具有開放心態(tài)和學習精神的企業(yè)，不斷進取的學習精神已經(jīng)成為推動伊利持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的動力。與會管理者一致認為，通過與國際頂尖企業(yè)的學習與討論，無論技術(shù)、產(chǎn)品等有形的載體，還是品牌、經(jīng)驗、文化等無形的財富，都給企業(yè)發(fā)展提供了新的思路，擴寬了大家的國際化視野。潘剛非常重視管理層的國際化學習，多年來曾多次帶領(lǐng)管理層團隊去亞洲、歐洲、大洋洲、美洲等地考察學習。

2013年以來，中國國家領(lǐng)導人提出“一帶一路”戰(zhàn)略，將歐亞大陸兩端緊密相連，為加快中歐企業(yè)的互聯(lián)互通以及全方位合作提供了戰(zhàn)略機遇。在此背景下，伊利在2014年已躋身于全球乳業(yè)十強之列。2014年底，潘剛又提出“要在2020年進入全球乳業(yè)五強，實現(xiàn)從百億級向千億級企業(yè)的跨越”的新目標，并確立了以創(chuàng)新和國際化作為未來發(fā)展的雙引擎。也正是在這個目標的指引下，伊利展開了本次學習之旅。

此次國際交流活動，是伊利集團創(chuàng)新向更高層次提升的重要一步。學習與交流的過程就是不斷創(chuàng)新的過程。而創(chuàng)新，早已成為“伊利的態(tài)度”，其董事長潘剛先生認為“不創(chuàng)新，無未來”。近年來，伊利更是緊緊圍繞國際乳業(yè)研發(fā)的重點領(lǐng)域，整合海內(nèi)外研發(fā)資源，從全球視角布設(shè)一張涵蓋全球領(lǐng)先研發(fā)機構(gòu)的全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。當前，伊利全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)已覆蓋亞洲、歐洲、大洋洲和美洲。

此次國際交流學習，也是伊利集團國際化向縱深發(fā)展的重要舉措。伊利集團近年來通過實施“全球織網(wǎng)”戰(zhàn)略，編織了一個包括全球資源體系、創(chuàng)新體系以及市場體系的大網(wǎng)，其全球織網(wǎng)的戰(zhàn)略格局已經(jīng)初步完成。

潘剛先生表示，在經(jīng)濟全球化、區(qū)域一體化、全球產(chǎn)業(yè)鏈快速整合的大趨勢下，中國企業(yè)要加強與全球頂級企業(yè)的交流與學習，促進互聯(lián)共贏，同時要深化創(chuàng)新和國際化能力，積極參與全球產(chǎn)業(yè)鏈競爭，強化中國企業(yè)的國際影響力，向世界級企業(yè)快速邁進。