4月10日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)第七次“網(wǎng)絡(luò)書香節(jié)”拉開帷幕。李國慶宣稱，2013年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將舉辦至少3次不亞于“雙十一規(guī)?！钡拇蟠?。從公開發(fā)布的信息來看，我們可以發(fā)現(xiàn)B2C市場在悄然發(fā)生變化：

    本次活動(dòng)雖然仍舊被冠以“價(jià)格戰(zhàn)”的標(biāo)簽，然而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的老對手亞馬遜、京東等B2C商城并未跟進(jìn)此次價(jià)格戰(zhàn)。由此看來，所謂價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)不是傳統(tǒng) 意義的網(wǎng)絡(luò)渠道爭奪戰(zhàn)，而是渠道爭奪戰(zhàn)——在圖書市場，傳統(tǒng)渠道與網(wǎng)絡(luò)渠道已經(jīng)沒有絕對的邊界，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)被認(rèn)為是一家書店，無需再冠以網(wǎng)絡(luò)書店的標(biāo)簽， 人們已經(jīng)習(xí)慣于上網(wǎng)購書。

    歷經(jīng)多年，圖書市場B2C運(yùn)作已經(jīng)日臻成熟，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)不再是單一的打折促銷，而是更深層次的商業(yè)行為。從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的書香節(jié)來看，圖書B2C在營銷手法上繼承并超越了傳統(tǒng)商業(yè)。特色在于：

    √ 促銷常態(tài)化：“書香節(jié)”、“雙十一”等活動(dòng)業(yè)已品牌化、常規(guī)化，繼承了傳統(tǒng)商業(yè)的營銷模式。

    √ 比規(guī)模：傳統(tǒng)促銷受制于場地，難以形成滿足大規(guī)模長尾需求的規(guī)模，而B2C商城跨越時(shí)間，無限制延伸了空間，規(guī)模遠(yuǎn)超幾十個(gè)城市圖書集貿(mào)市場的總和。

    √ 比特色：與傳統(tǒng)書城相比，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)具有海量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的優(yōu)勢，圍繞讀者的需求可以建立CRM分析系統(tǒng)，快速組織、推薦最受歡迎的圖書。同時(shí)，圍繞名人、流行、風(fēng)尚所開展的活動(dòng)更容易快速傳播。這些優(yōu)勢足以使傳統(tǒng)渠道望洋興嘆。

    √ 比技術(shù)：當(dāng)當(dāng)、亞馬遜都在大力推進(jìn)電子書的進(jìn)展，通過電子書市場、電子書閱讀器、電子書APP的普及，對傳統(tǒng)發(fā)行渠道而言可謂雪上加霜。

    √ 比供應(yīng)鏈：當(dāng)當(dāng)一家獨(dú)占了全國一般書市場20%的份額，網(wǎng)上零售市場近乎50%的份額，從而形成了對上游整合的能力，也大大縮短了銷售環(huán)節(jié)，B2C的渠道 優(yōu)勢完全體現(xiàn)出來，進(jìn)一步發(fā)展一定會帶來圖書市場的價(jià)格革命和渠道革命——一般書的傳統(tǒng)渠道將逐步式微，只有特色書店才能存活下來。

    總而言之，從2013年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的“網(wǎng)絡(luò)書香節(jié)”來看，圖書市場上B2C的強(qiáng)勢依然確立，B2C超越傳統(tǒng)渠道的趨勢已經(jīng)無法阻擋。這給整個(gè)電商領(lǐng)域提供了活教材——在3C、百貨等市場，這樣的格局很快就要到來。