如果說(shuō)特爾佳工作人員的上述失誤是一出“烏龍”，那么在公司2012年報(bào)、《2012年度募集資金存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)明》以及1月14日的更正公告中，對(duì)于電渦流緩速器項(xiàng)目效益披露的不一，則顯得更加令人難以理解。

　　按下葫蘆浮起瓢。實(shí)際上，特爾佳對(duì)2011年度的全部采購(gòu)情況給予更正，但更正后的采購(gòu)數(shù)據(jù)似乎依然經(jīng)不起推敲，遭到財(cái)務(wù)專(zhuān)家的質(zhì)疑。

　　更正公告再出錯(cuò)?

　　1月11日，記者在題為《特爾佳涉嫌信披違規(guī) 專(zhuān)家直指財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有問(wèn)題》一文中，曾對(duì)特爾佳2011年對(duì)外采購(gòu)總額居然比營(yíng)業(yè)收入還多的情況進(jìn)行報(bào)道。隨后，特爾佳就此給予澄清，但疑問(wèn)并未就此消除。

　　1月14日，特爾佳發(fā)布公告稱(chēng)，公司不存在采購(gòu)數(shù)據(jù)暴增的問(wèn)題，但承認(rèn)工作人員誤將公司《2011年年度報(bào)告》中的當(dāng)年度全部采購(gòu)金額披露為前五大供應(yīng)商采購(gòu)金額，即2011年度實(shí)際全部采購(gòu)金額為21，241.73萬(wàn)元，而工作人員誤將其披露為前五大供應(yīng)商的采購(gòu)金額。

　　而以工作人員“烏龍”為理由的邏輯似乎并不那么嚴(yán)密。

　　更正公告顯示，特爾佳2011年度向前五名供應(yīng)商的采購(gòu)金額合計(jì)為134，313，040.85元，占年度采購(gòu)總金額的比例為63.23%，也就是說(shuō)公司當(dāng)年的采購(gòu)總金額為21241.98萬(wàn)元，這與特爾佳上述所堅(jiān)稱(chēng)為21241.73萬(wàn)元的2011年度實(shí)際全部采購(gòu)金額相比，仍然略有所出入，相差0.25萬(wàn)元。

　　值得注意的是，特爾佳在《2012年度募集資金存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)說(shuō)明》中聲稱(chēng)電渦流緩速器項(xiàng)目在2012年度實(shí)現(xiàn)的效益為3128.89萬(wàn)元，而2012年報(bào)中卻顯示為3126.55萬(wàn)元。對(duì)于公告與年報(bào)數(shù)據(jù)相互打架的情況，公司在1月14日的更正公告中并未提及。

　　巨額采購(gòu)數(shù)據(jù)仍存疑問(wèn)

　　實(shí)際上，特爾佳雖然對(duì)2011年度的全部采購(gòu)情況給予更正，但更正后的采購(gòu)數(shù)據(jù)似乎依然經(jīng)不起推敲。

　　1月14日，特爾佳在更正公告中稱(chēng)，公司2011年度實(shí)際全部采購(gòu)金額為21241.73萬(wàn)元。

　　根據(jù)財(cái)務(wù)專(zhuān)家介紹，企業(yè)從供應(yīng)商采購(gòu)原材料入庫(kù)后，一經(jīng)領(lǐng)用便計(jì)入生產(chǎn)成本，按月將完工產(chǎn)品結(jié)轉(zhuǎn)成本以及將銷(xiāo)售后的庫(kù)存商品結(jié)轉(zhuǎn)至主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，如果排除內(nèi)部使用情況的影響后，企業(yè)年度原材料的采購(gòu)數(shù)額通常要小于存貨增量與主營(yíng)業(yè)務(wù)成本之和。

　　2011年報(bào)(修正后)顯示，特爾佳存貨的期末賬面余額為4765.52萬(wàn)元，而存貨的期初賬面價(jià)值為3464.55萬(wàn)元，也就說(shuō)公司2011年度的存貨最多增加了1300.97萬(wàn)元。同時(shí)，特爾佳2011年度的營(yíng)業(yè)成本為18838.82萬(wàn)元。

　　那么，特爾佳所稱(chēng)金額為21241.73萬(wàn)元的2011年度全部采購(gòu)額，就比當(dāng)年存貨增量以及營(yíng)業(yè)成本還多出1101.94萬(wàn)元，令人不解。

　　難道特爾佳所采購(gòu)的原材料存在大量?jī)?nèi)部使用的情況?

　　公開(kāi)資料顯示，特爾佳2011年度的在建工程不增反減，而當(dāng)年固定資產(chǎn)增加了502.85萬(wàn)元，其中由在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)的金額為65.81萬(wàn)元。此外，特爾佳2011年度的開(kāi)發(fā)支出共為369.56萬(wàn)元。

　　值得一提的是，考慮到營(yíng)業(yè)成本中包括大量產(chǎn)品的制造費(fèi)用、新增的開(kāi)發(fā)支出中包括人力費(fèi)用、新增的固定資產(chǎn)中也未必全部是原材料等情況，使得存貨增量與營(yíng)業(yè)成本之和往往要遠(yuǎn)大于企業(yè)年度采購(gòu)總額。

　　而特爾佳2011年度高達(dá)21241.73萬(wàn)元的采購(gòu)總額中，即便把當(dāng)年所新增的固定資產(chǎn)以及開(kāi)發(fā)支出全部視為原材料的內(nèi)部使用，并予以剔除，仍然存在采購(gòu)總額要大于存貨增量與營(yíng)業(yè)成本之和的怪事，金額至少為229萬(wàn)元。

　　1月17日，記者依然無(wú)法與特爾佳董秘張昱波取得聯(lián)系，而公司工作人員則依舊稱(chēng)“一切以公告為準(zhǔn)”。